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中國鐵合金網(wǎng)訊：在慶祝建黨百年的熱烈氛圍中柳鋼集團迎來第一屆八次職工代表大會，這既是對上半年“成績單”的盤點和總結(jié)，也是對下半年“戰(zhàn)略圖”進行全面謀劃，上半年亮點成績有哪些？

下半年重點工作如何落實？

凝心聚力謀攻堅，全力沖刺下半年。7月12日下午，柳鋼集團第一屆八次職工代表大會在文化中心召開，并設(shè)廣西鋼鐵、中金公司、合金公司視頻分會場。來自集團各條戰(zhàn)線的近539名職工代表和列席代表承載著廣大干部職工的信任與重托，精神飽滿地步入各會場，勠力同心、凝心聚力，共謀改革發(fā)展良策。

自治區(qū)國資委副主任、黨委委員王海燕，柳州市副市長朱富庭，柳鋼集團領(lǐng)導(dǎo)潘世慶、甘貴平、韓宗桂、覃應(yīng)霜、施沛潤、閻駿、唐天明、陳海、張奕、劉紅新，專職外部董事吳衛(wèi)南，總經(jīng)理助理杜少華、戴敏、盧春寧、熊小明出席會議并在主會場主席臺就座。

下午2時30分許，大會在雄壯的中華人民共和國國歌聲中開幕。

自治區(qū)國資委副主任、黨委委員王海燕致辭

王海燕代表自治區(qū)國資委對柳鋼集團全體干部職工奮勇爭先、銳意進取所取得的成績表示祝賀。她說，上半年，柳鋼集團在新冠疫情沖擊世界經(jīng)濟、大宗原燃料價格持續(xù)上漲等不利因素的影響下，統(tǒng)籌推進三大基地生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營成績令人矚目，主要經(jīng)濟指標(biāo)全面達成預(yù)期目標(biāo)，為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

下半年，柳鋼集團全體干部職工要咬緊牙關(guān)，奮發(fā)圖強，為“十四五”開好局起好步繼續(xù)沖刺。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，為全力推進廣西工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新標(biāo)桿。

二是強化全區(qū)冶金產(chǎn)業(yè)布局，借力區(qū)位優(yōu)勢打造“一帶一路”開放合作新陣地。

三是著眼“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，以建設(shè)生態(tài)文明強區(qū)為責(zé)任打造綠色新鋼城。

四是加強企業(yè)民主管理，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

柳州市副市長朱富庭致辭

朱富庭代表柳州市人民政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀。他表示，上半年，柳鋼集團人用自己干勁和智慧實現(xiàn)了三大基地生產(chǎn)、經(jīng)營成績再上新臺階，為柳州市的經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定作出了卓越貢獻。希望柳鋼集團繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭，大力推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以新舉措增強企業(yè)發(fā)展勢頭，繼續(xù)創(chuàng)造新的優(yōu)異成績。市委、市政府將一如既往地給予柳鋼最大的支持，為集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。

柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶作題為《賡續(xù)紅色基因血脈 弘揚偉大建黨精神 斗志昂揚開啟柳鋼“十四五”發(fā)展新征程》的講話。

潘世慶指出

上半年，柳鋼集團以喜迎建黨百年為契機，以推進黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察廣西重要講話精神，堅決落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于抓好經(jīng)濟穩(wěn)增長工作的各項部署要求，以起步就要提速、開局就要爭先的勁頭打響了高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)六大“突破”：

一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進實現(xiàn)了“量”的突破

高效抓好三基地的生產(chǎn)組織協(xié)同，鐵、鋼、材產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入、利潤分別同比增長38.59%、360.25%。

二是項目建設(shè)快中求優(yōu)實現(xiàn)了“質(zhì)”的突破

興業(yè)熔劑項目進入良性生產(chǎn)模式，中金鎳鐵冶煉項目如期竣工投產(chǎn)、防鋼基地2號高爐項目也將試生產(chǎn)。集團“一體兩翼”沿海戰(zhàn)略一期布局已基本構(gòu)建完成，為集團釋放規(guī)模效益奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是改革管理變中有序?qū)崿F(xiàn)了“效”的突破

按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，進一步強化集團化管控，有序推進廣西鐵合金公司劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過渡，實現(xiàn)了扭虧為盈；持續(xù)開展“效能建設(shè)提升年”專項整治行動，推動內(nèi)部管理實現(xiàn)了“效”的突破。

四是隊伍建設(shè)優(yōu)中選優(yōu)實現(xiàn)了“能”的突破

拿出8個中層正職、28個中層副職崗位進行公開推薦選拔，為集團實現(xiàn)“十四五”良好開局提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。

五是風(fēng)險管控緊中從嚴(yán)實現(xiàn)了“面”的突破

積極推進工程結(jié)決算和專項督查工作，強化風(fēng)險事項的全流程管控，有效地實現(xiàn)了管住點、守住線、把住面，企業(yè)無新增風(fēng)險事項。

六是紅藍文化柔中帶剛實現(xiàn)了“形”的突破

圓滿舉辦慶祝建黨百年系列活動；黨史學(xué)習(xí)教育求新求實，獲中央、自治區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組高度肯定；大力推進紅色品牌陣地建設(shè)；深入開展“立本職 揚正氣 聚活力 促發(fā)展”等主題活動，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正氛圍。

明大勢知世情在堅守初心使命中行穩(wěn)致遠

潘世慶強調(diào)

百年盛世育無限新機，百年未有之大變局也暗含波瀾，在大局大勢面前，我們要看得清、摸得準(zhǔn)、走得對、行得穩(wěn)，堅定對黨的領(lǐng)導(dǎo)的信心、國家強盛的信心以及企業(yè)發(fā)展的信心。

● 要在弘揚偉大建黨精神中積蓄前行力量。自覺在黨史學(xué)習(xí)教育中感黨恩、悟思想、辦實事、開新局，毫不動搖的把黨的思想旗幟舉得更高，鼓足干勁把柳鋼集團的發(fā)展事業(yè)做得更好，不負(fù)黨恩、不負(fù)時代、不負(fù)職工。

● 要在準(zhǔn)確把握大局大勢中走好發(fā)展道路。當(dāng)前，中國經(jīng)濟仍處于后疫情時代的恢復(fù)期，國際國內(nèi)形勢依然比較復(fù)雜。對于鋼鐵行業(yè)而言，國家目前正大力構(gòu)建“雙循環(huán)”經(jīng)濟發(fā)展新格局，在實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略背景下，為我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

● 同時，我們也同樣面臨著大宗原燃料價格始終居高不下、環(huán)保壓力趨緊從嚴(yán)等挑戰(zhàn)因素。全體干部職工要發(fā)揮好主觀能動性，通過積極靈活的產(chǎn)銷聯(lián)動、高效有力的內(nèi)部管理，進一步“強身健體”，增強搏擊市場大風(fēng)浪的膽力、魄力、能力，確保企業(yè)始終立于不敗之地。

潘世慶強調(diào)，要謀全局慮長遠，在改革發(fā)展中統(tǒng)籌處理好“六大關(guān)系”。2021年作為柳鋼集團邁向發(fā)展新征程，沖刺世界500強的關(guān)鍵一年，事關(guān)整個“十四五”規(guī)劃的開篇布局，務(wù)必加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，為企業(yè)的長遠發(fā)展謀遠圖新。

一、統(tǒng)籌處理好本部與沿海的關(guān)系

在本部與沿�；氐陌l(fā)展定位上，不過分強調(diào)誰主誰次、誰輕誰重、誰先誰后的問題，而是堅持“一盤棋”“差異化”的思維，精準(zhǔn)定位各基地產(chǎn)品和功能差異，構(gòu)建優(yōu)勢互補、資源共享的協(xié)同發(fā)展格局，極大提升集團的規(guī)模效益和發(fā)展質(zhì)量。

二、統(tǒng)籌處理好發(fā)展與協(xié)同的關(guān)系

企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式、速度節(jié)奏等方面要匹配企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，要堅持在平衡中求得發(fā)展，在發(fā)展中保持平衡，形成重點突出、主次分明、總體協(xié)調(diào)、互相支撐的平衡發(fā)展格局。

三、統(tǒng)籌處理好管理與文化的關(guān)系

要“軟硬兼施”，平衡好管理與文化的關(guān)系，在繼承中發(fā)揚、在守正中創(chuàng)新，最終內(nèi)化為企業(yè)強大的核心競爭力。

四、統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新與投入的關(guān)系

要勇于突破舊的思路束縛，變革傳統(tǒng)發(fā)展模式，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛之翼，為企業(yè)創(chuàng)新賦能。

五、統(tǒng)籌處理好競爭與合作的關(guān)系

堅持以開放、包容的心態(tài)和合作、共贏的理念擁抱市場，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了有利的外部環(huán)境。深化“走出去、引進來”的模式，在合作上積極借力引智，打造“柳鋼制造”的金字招牌。

六、統(tǒng)籌處理好經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系

持續(xù)加大投入開展節(jié)能低碳攻關(guān)和技術(shù)改造，確保三大基地如期完成能源“雙控”目標(biāo)；做好脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的有效銜接；繼續(xù)提高職工的收入水平，在人才房、職工福利、醫(yī)療、教育等方面繼續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工，共建共享美好新生活。

黨的百年奮斗歷程彪炳史冊柳鋼新的發(fā)展基業(yè)振奮人心

潘世慶強調(diào)

讓我們一起賡續(xù)好偉大的建黨精神，發(fā)揚好艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，全力以赴沖刺完成下半年各項目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)“十四五”良好開局，奮力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績，以優(yōu)異發(fā)展成績向建黨一百周年獻禮。

柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平向大會作題為《搶抓新時代機遇 融入新發(fā)展格局 推進“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提速增效》的行政工作報告。

甘貴平指出

上半年，柳鋼集團統(tǒng)籌推進好多基地的生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)“十四五”穩(wěn)健開局。

經(jīng)營

營業(yè)收入671.23億元，同比增長38.59%；

利潤總額66.96億元，同比增長360.25%；

上繳稅費23.82億元，同比增長186.1%。

主要有以下工作亮點

一、適應(yīng)新形勢，主動防控鞏固防疫屏障；

二、把握新機遇，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營績效；

三、匯聚新動能，有效推進三基地項目建設(shè)；

四、釋放新潛力，戰(zhàn)略重組取得新突破；

五、緊跟新趨勢，對標(biāo)先進一流全面提升管理水平；

六、防控新風(fēng)險，營造健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；

七、賡續(xù)新精神，全面從嚴(yán)推進企業(yè)黨的建設(shè)；

八、共享新生活，譜寫美好和諧幸福曲。

同時存在三基地齊頭并進發(fā)展還不平衡，企業(yè)規(guī)模效益還未得到充分釋放，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平對標(biāo)先進一流仍有差距，生態(tài)環(huán)境保護任重道遠，安全形勢仍然十分嚴(yán)峻等不足和問題。

甘貴平分析了當(dāng)前面臨的市場形勢

他表示，從發(fā)展的挑戰(zhàn)因素看：下半年，國際地緣政治復(fù)雜多變，中國外部發(fā)展環(huán)境在一段時期內(nèi)將承受不小壓力；大宗原燃料采購價格持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本居高不下；新冠肺炎疫情影響始終斷而不絕，國內(nèi)局部地區(qū)疫情時有零星反彈。

從發(fā)展的積極面分析：國內(nèi)基建投資力度加大，鋼材消費市場依然較旺盛；沿海基地項目逐步建成達產(chǎn)，高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿⒊浞轴尫牛恢鸩教剿鞒鲆惶走m合企業(yè)特點成本控制模式，成熟掌控生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中成本和效益平衡的控制方法，能夠更好地應(yīng)對市場變化。

綜合多方面因素，預(yù)計下半年原燃料與鋼材價格仍將在高位波動，鋼企利潤會受擠壓，需要全體干部職工認(rèn)清形勢、堅定信心、扎實工作，才能跑贏市場，爭創(chuàng)更大效益。

甘貴平在報告中

明確了新調(diào)整后的2021年全年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)

營業(yè)收入：

集團累計必保目標(biāo)1300億元，奮斗目標(biāo)1400億元；

其中多元企業(yè)必保目標(biāo)531億元，奮斗目標(biāo)550.26億元；

利潤：

集團累計必保目標(biāo)85億元，奮斗目標(biāo)120億元；

其中多元企業(yè)必保目標(biāo)12億元，奮斗目標(biāo)13.8億元；

員工收入：

在企業(yè)效益增長的情況下，力爭員工收入同比增長10%以上。

管理目標(biāo)：

較大以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故，重大以上交通事故、設(shè)備（動力）事故，因違法經(jīng)營引發(fā)的重大法律糾紛均為“零”。

針對新調(diào)整的全年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和下半年工作重點，甘貴平提出七方面要求。

一是強化內(nèi)控外防毫不放松打贏疫情防控“殲滅戰(zhàn)”

要以職工全員接種疫苗為突破口，增強內(nèi)部“免疫力”，鞏固防疫成果。要以嚴(yán)防外部輸入性傳染為關(guān)鍵點，阻斷“傳播鏈”，嚴(yán)防疫情外部輸入。

二是強化產(chǎn)供銷一體化多基地協(xié)同完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

全力以赴抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為集團多創(chuàng)效奠定堅實基礎(chǔ)；抓好合金公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進鐵合金生產(chǎn)，保障集團內(nèi)部使用以及對外銷售；加大屯秋礦開采力度，降低集團原燃料外購成本；抓好大宗原燃料采購工作，保障集團生產(chǎn)穩(wěn)定順行；根據(jù)市場原燃料價格變化調(diào)整采購策略，降低采購成本，把控庫存風(fēng)險；強化多基地物流協(xié)同意識大局意識，暢通企業(yè)“大動脈”，減少物料落地；全力做好設(shè)備運行維護工作，降低設(shè)備故障率，降低備件庫存；抓好全流程降本工作，樹立成本意識，為集團創(chuàng)效提供保障；抓好財務(wù)管理工作，保好集團資金量，確保集團資金安全；統(tǒng)籌各基地多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，全力沖刺全年盈利13.8億元利潤目標(biāo)；抓好節(jié)能環(huán)保工作，堅持綠色發(fā)展理念，走可持續(xù)發(fā)展之路；堅持綠色低碳發(fā)展，通過工藝創(chuàng)新等方式全面降碳；抓好安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升集團安全生產(chǎn)水平，并通過強化黨建，做好思想教育引導(dǎo)，讓職工遠離各類違法活動。

三是抓好項目建設(shè)夯實集團“百年基業(yè)”基礎(chǔ)

防鋼基地方面，要推進整體項目收尾工作，重點推進料場裝車樓、3號制氧機、209號碼頭等項目建設(shè)，維保宿舍、體育設(shè)施、綠化工程等廠前區(qū)配套工程要盡快建成投用。中金基地方面，要加快鎳鐵冶煉項目的收尾工作，抓好舊系統(tǒng)改造工作，提升生產(chǎn)效率，配合本部冷軋、焦化代建業(yè)主推進冷軋、焦化項目。發(fā)展結(jié)構(gòu)布局，不銹鋼深加工項目，帶動不銹鋼產(chǎn)品在本地的消化，不斷提升品種創(chuàng)效能力。節(jié)能環(huán)保項目方面，要著眼于“碳中和”“碳達峰”戰(zhàn)略目標(biāo)，抓好柳州本部舊系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保安全改造，大力推進節(jié)能降碳工作。抓好焦?fàn)t煤氣脫硫廢液提鹽、轉(zhuǎn)爐三次除塵改造等項目改造。多元產(chǎn)業(yè)項目方面，要推進合金公司技改項目建設(shè)，提升合金公司盈利能力，促進員工收入水平穩(wěn)步上升。同時，要合規(guī)有序推進三基地結(jié)（決）算、轉(zhuǎn)固資工作，固化形成一套長效化、流程化、規(guī)范化的結(jié)（決）算、轉(zhuǎn)固工作模式和制度。

四是強化對標(biāo)找差提升集團現(xiàn)代化管理水平

通過管理對標(biāo)提升效益、降低各類風(fēng)險，通過指標(biāo)對標(biāo)提升效益；通過智能化數(shù)字化自動化對標(biāo)提升集團管理效率，通過問題對標(biāo)，業(yè)務(wù)對標(biāo)補齊短板、補齊弱項，通過質(zhì)量對標(biāo)提升品牌戰(zhàn)略，通過人力資源對標(biāo)提升集團人力資源效率，通過物流成本對標(biāo)查找差距、彌補不足。各單位要找準(zhǔn)一流企業(yè)對標(biāo)、職能部門找準(zhǔn)對應(yīng)管理水平的部門對標(biāo)、技術(shù)部門找準(zhǔn)技術(shù)先進的對標(biāo)。通過各種對標(biāo)先進，實現(xiàn)集團的“強筋硬骨”。

五是全力抓好風(fēng)險防控打好風(fēng)險防控戰(zhàn)

要進一步完善風(fēng)險防控體系，樹立好風(fēng)險防控制度；部門要以信息化的建立提升風(fēng)險防控能力，結(jié)合一體化ERP項目上線運行，構(gòu)建“多基地、多業(yè)態(tài)”模式下的風(fēng)險防控制度體系；要強化監(jiān)督考核，傳遞壓力，深入開展專項督查，有效防范各類風(fēng)險；要繼續(xù)多創(chuàng)效益釋放集團近年來高強度投入的風(fēng)險；要做好鋼鐵需求回落的風(fēng)險防控，降低企業(yè)負(fù)債率。

六是抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營

要以紅色黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，杜絕黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”。要以正風(fēng)肅紀(jì)“護航”企業(yè)高質(zhì)量前行，扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理，全力“護航”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

七是抓好民生福祉工作

要以文化育民心，繼續(xù)深耕企業(yè)文化建設(shè)，以文育人，不斷豐富職工精神文化生活，凝心聚力。要以發(fā)展惠民生，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，推動共建共享；有序推進鄉(xiāng)村振興工作，繼續(xù)履行好國企社會責(zé)任。

會上，與會職工代表一致表決通過了甘貴平作的題為《搶抓新時代機遇融入新發(fā)展格局 推進“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提速增效》的行政工作報告。同時，確認(rèn)了職工代表大會代表團（組）長會議審議通過的相關(guān)議案。

柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議并表示，貫徹落實好這次職代會精神，是當(dāng)前和今后一段時期全體干部職工的重要任務(wù)。會后，各單位要迅速組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、貫徹落實大會精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的戰(zhàn)略決策和工作部署上來，提振精氣神，激發(fā)新動能，以奮發(fā)有為之勢，以攻堅克難之力，全力以赴完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)天下午5時30許，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。

來源：柳鋼報 
 

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