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5月下旬至6月上旬，華菱湘潭鋼鐵集團有限公司為亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行總部建設(shè)工程提供了首批總計2000多噸鋼板，從接單生產(chǎn)到產(chǎn)品交付給客戶只用了11天，比規(guī)定交貨期大大提前，從而在這一北京未來新地標項目再次上演“湘鋼速度”，而第二批訂單也已經(jīng)于6月14日開始發(fā)貨。

 “亞投行”總部建設(shè)工程2016年9月23日在北京奧林匹克公園中心區(qū)舉行奠基儀式，據(jù)悉，未來地上建筑群總面積約25萬平方米。據(jù)華菱湘鋼銷售部門提供的信息，亞投行總部建設(shè)工程鋼材總用量在10萬噸左右。作為國家重點項目，對鋼板交貨期要求非常緊，從提出設(shè)計到開始采購下達訂單，真正留給鋼廠的生產(chǎn)和發(fā)運到貨時間只有15到20天，對鋼廠的制造實力和快速交貨能力是很大的考驗。

華菱湘鋼銷售部高建鋼客戶經(jīng)理吳寧告訴本報記者，當(dāng)亞投行總部項目鋼結(jié)構(gòu)制作方向湘鋼提出采購意向，最為關(guān)注的是能否確保交貨時限。湘鋼當(dāng)即召集生產(chǎn)、技術(shù)、營銷等有關(guān)部門以及兩個板材生產(chǎn)廠進行專題會商，認為盡管目前訂單已經(jīng)排得很滿，但事關(guān)“一帶一路”的亞投行總部建設(shè)項目，一定要為之開辟“綠色通道”，保證按時交貨。

湘鋼之所以對快速交貨具有充分把握，在于這家公司建立并成熟運行的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目團隊體制。這種體制集中了內(nèi)部各種優(yōu)勢資源，組成跨部門、跨系統(tǒng)的項目團隊，從過去的面向現(xiàn)場轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌�、面向客戶，有效提高了快速響�?yīng)能力。

IPD項目團隊在對技術(shù)條件和客戶需求進行識別后，將之轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的操作和控制要求，錄入到制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，再傳遞給生產(chǎn)部門統(tǒng)一執(zhí)行。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題會及時分析討論，加以解決。在IPD的體制下，不再是以往某一個部門的單打獨斗，而是形成聯(lián)合的力量。

正是因為有了IPD，湘鋼在亞投行鋼板訂單下達當(dāng)天即排出計劃組織生產(chǎn)，每道工序都有專人跟蹤進度。所有環(huán)節(jié)都快速聯(lián)動，包括快速取樣、快速檢測、快速判定；對于檢測不合格的鋼板快速安排補軋，而不是等待下一輪生產(chǎn)周期，消滅時間差；銷售部負責(zé)產(chǎn)銷銜接的人員深夜12點還堅守在單位，庫房里哪些可發(fā)，后續(xù)鋼板在生產(chǎn)線哪一道工序，全都了然于胸。首批鋼板發(fā)運，吳寧在碼頭堅守到凌晨兩點，直至最后一車鋼板裝船完畢。

近年來，華菱湘鋼的高層建筑用鋼多次進入國家標志性重大項目，中央電視新址工程、上海中心大廈、廣州電視新塔“小蠻腰”以及國內(nèi)眾多高鐵站，都有湘鋼的貢獻。目前，湘鋼為全球最大空港北京新機場建設(shè)工程提供鋼板，全部離港橋均采用湘鋼鋼板制作。湘鋼還參與三亞新機場工程，正在進行的樁基部分也使用湘鋼鋼板。6月6日，華菱湘鋼又與將成為全球第一大的會展中心——深圳新會展中心建設(shè)工程簽訂供貨協(xié)議，首批高建鋼合同主要為需要進行熱處理的高鋼級板Q420GJC,完全按照高層建筑用鋼新的國家標準生產(chǎn)，對鋼板的屈服強度和屈強比提出更高的要求，鋼材性能超過了北京“水立方”。

按從華菱湘鋼銷售部得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，華菱湘鋼今年上半年高建鋼供貨量與去年同期相比呈現(xiàn)大幅增長。對客戶要求的精準識別和無縫對接、可靠的供貨保障和快速交付，使湘鋼高建鋼確立了良好的市場影響力。

信息來源：湘鋼

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