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我國的鑄造企業(yè)要鼎力大舉生長商品化、專業(yè)化消費，進一步進步擴展上風企業(yè)的專業(yè)化生長，增大消費批量，進一步進步范圍效益，同時低落原質(zhì)料、消費歷程的辦理難度，產(chǎn)物的質(zhì)量包管本領(lǐng)失掉進步，企業(yè)的效益相應失掉進步。但是鑄造的專業(yè)化不是簡略的會合整合，鑄造專業(yè)化的準繩是組建大批職員精悍、運轉(zhuǎn)自若、決議計劃速率快和應變本領(lǐng)強等上風的專業(yè)化小型鑄造企業(yè)。
在“十二五”時期，我國鑄造行業(yè)對峙把鑄造財產(chǎn)布局戰(zhàn)略性調(diào)解作為加速變化生長方法的主攻偏向；對峙把技能前進與創(chuàng)新作為加速變化生長方法的緊張支持；對峙把推進節(jié)能減排、綠色鑄造作為加速變化生長方法的緊張著力點；對峙把深化企業(yè)革新和辦理創(chuàng)新作為加速變化生長方法的強大動力。
在生長戰(zhàn)略上，看重綠色鑄造戰(zhàn)略，對峙佳構(gòu)鑄造戰(zhàn)略。鑄造企業(yè)進步專業(yè)水準，要憑據(jù)所消費鑄件的材質(zhì)、種類、批量，公道選擇粘土濕型砂、樹脂自硬砂、水玻璃自硬砂、熔模精鑄、消散模鑄造、金屬型鑄造（重力、離心、高壓壓力、高壓等）先輩的造型工藝，以及冷芯盒、覆膜砂殼芯、熱芯盒等制芯工藝；有選擇地接納機器化、半主動及主動造型消費線；克制新上并漸漸鐫汰粘土砂干型鑄造工藝。
因而，在我國，大企業(yè)只要在做強后，才真正稱之為大，大中型企業(yè)不停強大后才氣動員中小型企業(yè)的生長，進而使得鑄造企業(yè)的專業(yè)化水準有更穩(wěn)固的生長。
大中型企業(yè)一樣平常都接納捉住要害技能，在市場中提拔企業(yè)的承認度。大中型企業(yè)在范圍上曾經(jīng)是大企業(yè)，曾經(jīng)不必要擴展范圍增長消費線，要在技能研發(fā)和產(chǎn)物質(zhì)量上做好做足，加大引進吸取、自主創(chuàng)新的力度，不停在產(chǎn)物的技能功能、技能積聚、產(chǎn)物質(zhì)量上下鼎力大舉氣，不再尋求做大，而是尋求做強，乃至不是片面的強，只需捉住某一壁就可以了。
學習新頭腦，新思緒，多向國際先輩企業(yè)學習理念，尤其是向那些有著久長汗青的企業(yè)學習。不但向外洋學習，同時也要向行業(yè)外學習。
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