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煤炭下游企業(yè)迎來生產(chǎn)經(jīng)營成本下降有利時(shí)機(jī)

  • 2012年07月19日 14:08
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[導(dǎo)讀]
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,7月4日至7月11日環(huán)渤海動力煤綜合平均價(jià)格報(bào)收652元/噸,比前一報(bào)告周期下降了24元/噸,繼續(xù)刷新該指數(shù)設(shè)立以來的最低點(diǎn)。
 
從今年5月9日至7月10日,環(huán)渤海地區(qū)發(fā)熱量5500大卡市場動力已經(jīng)連降十周,累計(jì)降幅為135元/噸,跌幅達(dá)17.1%,后四周的單周跌幅均達(dá)到了20元/噸以上。其中,在6月27日至7月3日的報(bào)告期內(nèi)曾創(chuàng)下單周最大降幅——26元/噸。分析報(bào)告指出,目前環(huán)渤海地區(qū)動力煤市場仍然保持著較強(qiáng)的“買方市場”特征,使得市場動力煤價(jià)格向下曲線不改。
 
從整體上來看,當(dāng)前煤炭行業(yè)遭遇的是全球宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條背景下的產(chǎn)業(yè)寒流,且這股寒流在短期內(nèi)很難消除。此種境況下,煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷企業(yè)要冷靜應(yīng)對,做好應(yīng)對煤炭市場變局的充分準(zhǔn)備;煤炭需求企業(yè)則應(yīng)抓住大好時(shí)機(jī),著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
 
煤炭貿(mào)易企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢,減少以至?xí)壕?a >煤炭貿(mào)易活動。煤炭貿(mào)易商要冷靜觀察,休養(yǎng)生息,不要冒嚴(yán)重虧損的風(fēng)險(xiǎn),一般至少1-2月內(nèi)不要考慮做煤炭貿(mào)易。
 
由于煤炭貿(mào)易利潤微薄,在目前嚴(yán)峻的煤炭市場面前,風(fēng)險(xiǎn)太大,利潤太低,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇太不相稱,因此不要輕易出手,輕易操作,否則,有可能前功盡棄,丟盔卸甲,虧損嚴(yán)重,甚至一蹶不振,沒有回天之術(shù),永遠(yuǎn)淡出煤炭貿(mào)易市場,到最后悔之晚矣。
 
煤炭生產(chǎn)商要冷靜面對,迎接煤價(jià)下滑深淵底部的到來,咬緊牙關(guān)應(yīng)對困難。筆者認(rèn)為,這次煤炭市場疲軟,煤炭價(jià)格下滑,估計(jì)會持續(xù)很長一段時(shí)間。在煤炭市場供過于求,煤炭價(jià)格不斷下滑的情況下,作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)要做好較長時(shí)期應(yīng)對市場疲軟的準(zhǔn)備,迎接更加嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),千方百計(jì)壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本,降低單位煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗,以克服困難,渡過難關(guān)。
 
具體而言,面對嚴(yán)峻形勢,煤炭企業(yè)首先要抓市場,加強(qiáng)市場研判,多研究包括產(chǎn)品優(yōu)化升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、進(jìn)銷存、煤炭洗選深加工等問題;其次要抓銷售,煤炭銷售是經(jīng)營活動的第一要務(wù),要多研究銷售策略,保證企業(yè)整體效益;最后要抓資金,煤炭市場下一步的趨勢就是拼成本,要樹立起過緊日子的思想,嚴(yán)格資金管理,想方設(shè)法降低成本,砍掉不必要的開支。
 
煤炭運(yùn)輸物流企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法適度轉(zhuǎn)移運(yùn)輸范圍,拓寬運(yùn)輸渠道,減少對煤炭運(yùn)輸?shù)囊蕾。煤炭是大宗運(yùn)輸商品,每年運(yùn)輸量都非常大,特別是立足于煤炭產(chǎn)區(qū)的煤炭物流運(yùn)輸企業(yè),在煤炭市場疲軟、市場供過于求、煤炭價(jià)格不斷下滑的情況下,運(yùn)輸煤炭不僅要承擔(dān)運(yùn)輸價(jià)格不斷下滑的壓力,還要承擔(dān)交易冷淡和貨源不足所帶來的生意蕭條,甚至還要在一定程度上分擔(dān)煤價(jià)下滑給下游企業(yè)造成的交易損失,在這種情況下,僅僅依靠煤炭運(yùn)輸肯定會步履維艱,效益不斷下滑,甚至陷入虧損嚴(yán)重、不能自拔的危險(xiǎn)。
 
為了避免陷入經(jīng)營陷阱,在目前嚴(yán)峻的市場形勢面前,從事煤炭物流為主的企業(yè),在確保煤炭運(yùn)輸不受影響的前提下,要廣泛開拓市場,不能一棵樹上吊死,把希望全寄托在煤炭物流上,要挖掘非煤炭的運(yùn)輸資源,先保證運(yùn)輸企業(yè)有貨源,確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn);然后要千方百計(jì)降低運(yùn)輸物流成本,壓縮生產(chǎn)經(jīng)營開支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
 

煤炭下游企業(yè)即煤炭需求企業(yè),要利用好煤炭價(jià)格下滑的有利時(shí)機(jī),擺脫困境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。過去的幾年中,由于煤炭供應(yīng)緊張,價(jià)格不斷攀升,煤炭下游的冶金、電力、化工等企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升,經(jīng)營一直比較困難。目前,煤炭價(jià)格大幅度下滑,煤炭下游企業(yè)要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化企業(yè)管理,依靠科技進(jìn)步,降低煤炭消耗,客服各種困難,應(yīng)對市場挑戰(zhàn),最大限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(來源:中國能源報(bào))

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