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湖南有色召開(kāi)2014年度工作會(huì)

  • 2014年02月12日 10:07
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  • 關(guān)鍵字:湖南有色 鎢精礦 鎢市場(chǎng)
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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:1月21日上午,湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司在長(zhǎng)沙召開(kāi)2013年度總結(jié)表彰會(huì)。五礦集團(tuán)公司副總裁、五礦有色控股董事長(zhǎng)、湖南有色董事長(zhǎng)李福利,省國(guó)資委副主任、湖南有色副董事長(zhǎng)樊建軍,五礦集團(tuán)公司總裁助理、五礦有色控股總經(jīng)理焦健,五礦有色控股副總經(jīng)理高曉宇、張樹(shù)強(qiáng)、鎢事業(yè)本部總監(jiān)楊伯華、以及相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,湖南有色監(jiān)事會(huì)主席江秋波、公司領(lǐng)導(dǎo)、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和高管人員、成員企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安環(huán)工作主管領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)共80余人參加了會(huì)議。
 
會(huì)議由湖南有色黨委書(shū)記黃國(guó)平主持,總經(jīng)理曹修運(yùn)作了題為《穩(wěn)中提質(zhì) 改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)》的工作報(bào)告。副總經(jīng)理盛忠杰作了安環(huán)節(jié)能減排工作報(bào),副總經(jīng)理賀洪森作了信訪工作報(bào)告,副總經(jīng)理陳志新作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告,黃國(guó)平宣讀了湖南有色2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰決定(表彰名單詳見(jiàn)本期三版)、2013年度安全生產(chǎn)工作表彰決定,并在大會(huì)頒獎(jiǎng)。樊建軍和李福利分別在大會(huì)作了講話。 曹修運(yùn)在報(bào)告中指出:2013年湖南有色完成鉛品22萬(wàn)噸,鋅品60.6萬(wàn)噸,銻品3.06萬(wàn)噸,硬質(zhì)合金7272噸,鎢精礦1.29萬(wàn)噸;完成營(yíng)業(yè)收入541.5億元,同比增加62億元,超年度預(yù)算104.5億元;在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較上年更嚴(yán)峻的情況下,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.45億元,同比增利6.92億元。曹修運(yùn)在工作報(bào)告中從五個(gè)方面總結(jié)了2013年主要成績(jī),從四個(gè)方面分析了湖南有色在改革和發(fā)展中存在的問(wèn)題。對(duì)2014年工作從總體上提出了要求。(工作報(bào)告全文詳見(jiàn)二版)。 樊建軍在講話中對(duì)2014年的工作提出八點(diǎn)要求:一是要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析,合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);二是在五礦集團(tuán)一體化管理制度下,要分類(lèi)、分層精細(xì)化管理;三是要強(qiáng)化主業(yè)管理、深挖其潛力,非主業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活;四是要充分發(fā)揮融資平臺(tái)作用;五是要加快重點(diǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn);六是要加強(qiáng)管理協(xié)同;七是要平穩(wěn)推動(dòng)內(nèi)部改革,調(diào)動(dòng)全員積極性;八是要注重與地方政府的溝通,爭(zhēng)取更多的資源,以及政策支持。 李福利在講話中首先通報(bào)了五礦集團(tuán)2013年全年運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)湖南有色2013年的工作所取得的成果表示肯定,對(duì)全體員工及家屬的努力表示感謝和新春的慰問(wèn)。對(duì)2014年的工作提出要求:一、把握發(fā)展主線,穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量、優(yōu)管理;二、全面深化改革,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心,狠抓在建項(xiàng)目的優(yōu)化推進(jìn)。以管理提升為重點(diǎn),狠抓生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)成本、質(zhì)量等方面的管理,努力提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)健全制度;三、全力配合做好有色中心的產(chǎn)業(yè)整合工作,全面深入實(shí)施整合、融合。要求全員提高認(rèn)識(shí),一切從大局出發(fā),牢固樹(shù)立“四個(gè)一”思想,即“一個(gè)企業(yè)、一個(gè)文化、一盤(pán)棋、一本賬”,以及“三不”,即“思想不散、業(yè)務(wù)不斷、管理不亂”;四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,注意做好保密工作;五、切實(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,把改變工作作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處,堅(jiān)決防范“四風(fēng)“問(wèn)題。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷深化反腐敗工作。
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