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中國(guó)鐵合金網(wǎng)：騰達(dá)西鐵第三冶煉廠2022年12月份硅鐵產(chǎn)量又一次刷新歷史最高記錄，超產(chǎn)63.5噸，為全年生產(chǎn)工作畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)。

 

第三冶煉廠自設(shè)備升級(jí)改造完成以來，認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中存在的問題，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，精心操作，苦練內(nèi)功，總結(jié)出了一套適合分廠的生產(chǎn)管理方法。一是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成按章按規(guī)操作的習(xí)慣，互學(xué)互補(bǔ)，減少爐況波動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)。二是改變操作理念，各爐臺(tái)班組根據(jù)設(shè)備特性強(qiáng)化統(tǒng)一操作，相互創(chuàng)造條件，保持爐況穩(wěn)定。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)抓，輔助設(shè)備經(jīng)常抓，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備定人、定責(zé)進(jìn)行點(diǎn)巡檢管理，不放過任何隱患，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供良好的設(shè)備條件。四是持續(xù)抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量管理工作，認(rèn)真落實(shí)“安全紅線，環(huán)保底線，質(zhì)量生命線”理念。五是以黨建促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)管理深度融合，充分發(fā)揮了黨員骨干的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

 

騰達(dá)西鐵