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中國鐵合金網(wǎng)：12月15日，寶武黨委書記、董事長陳德榮對馬鋼集團開展工作調(diào)研，并與其班子成員開展工作談話。陳德榮要求馬鋼集團將極致效率的提升作為工作的重中之重，在對標(biāo)找差方面能夠走在寶武前列，同時進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品，推進(jìn)機制改革，加大科技創(chuàng)新力度，提升差異化競爭力，一馬當(dāng)先。

陳德榮在調(diào)研中指出，馬鋼進(jìn)入寶武時間不長，但是三年三大步，有了翻天覆地的變化。在智慧制造方面，后來居上；綠色低碳發(fā)展方面，廠區(qū)的面貌和環(huán)境發(fā)生了根本性變化，盆景變風(fēng)景；勞動效率一年一大步，有了很大的提升，進(jìn)一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

陳德榮對馬鋼下一步工作提出要求。要抓極致管理效率的提升。在當(dāng)前的市場形勢下，沒有極致效率就不可能形成競爭力，在行業(yè)中取得立足之地。馬鋼要把對標(biāo)找差、打造一流作為持之以恒的管理行動，從各工序每一個技術(shù)經(jīng)濟小指標(biāo)的對標(biāo)找差追求極致效率。希望馬鋼將極致效率的提升作為工作的重中之重，在對標(biāo)找差方面走在寶武前列，引領(lǐng)各鋼鐵基地發(fā)展。要進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品，形成差異化競爭力。要在規(guī)劃層面不斷研究打磨完善，對基地和產(chǎn)線進(jìn)行專業(yè)化分工，進(jìn)一步提升效率。推進(jìn)機制改革，推進(jìn)混合所有制改革。民營企業(yè)并非天然就帶有靈活的機制，在機制改革過程中，機制體制與人才隊伍建設(shè)等應(yīng)該同步推進(jìn)同步抓。要加大科技創(chuàng)新工作推進(jìn)力度。馬鋼要充分發(fā)揮裝備、技術(shù)、人才，以及原有產(chǎn)品積累等方面的優(yōu)勢，走科技創(chuàng)新之路，以此提升核心競爭力�？萍紕�(chuàng)新應(yīng)該成為寶武，同時也成為馬鋼的一張名片，不與民營企業(yè)拼價格，而是拼產(chǎn)品質(zhì)量性能、拼客戶需求的滿足、拼國家使命的擔(dān)當(dāng)，希望馬鋼能夠一馬當(dāng)先。

工作調(diào)研后，陳德榮圍繞加強黨的二十大精神學(xué)習(xí)、加強黨的建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強風(fēng)險防范、加強干部隊伍建設(shè)等主題，與馬鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展工作談話。

調(diào)研中，馬鋼對今年工作情況和明年工作計劃進(jìn)行了匯報。集團公司相關(guān)職能部門作了交流發(fā)言。

會議由寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持�？偨�(jīng)理助理，集團公司鋼鐵業(yè)中心、海外事業(yè)發(fā)展部、辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運營部、黨委組織部、公司治理部、紀(jì)委、巡視辦等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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