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中國鐵合金網(wǎng)：進入11月份以來，第三冶煉廠上下一心，強化管理，硅鐵產(chǎn)量再次刷新歷史記錄，打破了今年九月份的最好指標，超產(chǎn)115.7噸，超產(chǎn)率達12.6‰。

 

第三冶煉廠自設(shè)備升級改造以來，多次召開專題會議，認真分析總結(jié)生產(chǎn)過程中存在的問題，緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)不放松，精心操作，挖潛增效，逐步形成了一套適合自身實際的生產(chǎn)操作方法。一是強化制度執(zhí)行力，教育全體員工養(yǎng)成按制度規(guī)范操作的良好習慣，相互學(xué)習，取長補短，減少爐況波動，優(yōu)化生產(chǎn)指標；同時嚴格績效考核，充分調(diào)動員工的工作責任心和生產(chǎn)積極性；二是加強工藝工序管理，注重三個班的統(tǒng)一操作，相互創(chuàng)造條件，保持爐況穩(wěn)定。著力解決爐與爐、班與班之間生產(chǎn)不平衡問題，堅持從細節(jié)抓起，嚴格各工序操作規(guī)程，各負其責，保證各工序有效運行；三是加強設(shè)備管理，堅持關(guān)鍵設(shè)備重點抓，輔助設(shè)備經(jīng)常抓，對重點設(shè)備定人、定責進行管理，嚴格按規(guī)定定期進行維護保養(yǎng)檢修，不放過任何隱患，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供設(shè)備條件；四是堅持不懈抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量管理工作；五是以黨建促生產(chǎn)，重視黨建與生產(chǎn)管理的深度融合，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進生產(chǎn)工作再上新臺階。

 

在2022年最后一個月的生產(chǎn)工作中，第三冶煉廠將上下同心，繼續(xù)努力，打好“收官之戰(zhàn)”，完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)。騰達西鐵