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中國鐵合金網(wǎng)：《鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書（2022）》（以下簡稱藍(lán)皮書）近日在北京發(fā)布。
藍(lán)皮書由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)與中國社會(huì)責(zé)任百人論壇、責(zé)任云研究院合作編制，梳理了近年來鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐情況，以52家鋼鐵企業(yè)為樣本，以課題調(diào)查問卷為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系 “三步十法”，系統(tǒng)分析中國鋼鐵企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的進(jìn)展與成效，為促進(jìn)我國鋼鐵行業(yè)提升社會(huì)責(zé)任管理和實(shí)踐水平提供參考。
超七成鋼鐵企業(yè)有明確的社會(huì)責(zé)任主管部門
藍(lán)皮書調(diào)查結(jié)果顯示，75％的鋼鐵企業(yè)確定了社會(huì)責(zé)任主管部門。其中，28.57％的鋼鐵企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作由辦公室類部門歸口管理，如中國寶武的社會(huì)責(zé)任委員會(huì)辦公室；23.81％的鋼鐵企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作由黨群／黨委／黨建工作類部門歸口管理，如中國鋼研的黨群工作部。
90.32％的鋼鐵企業(yè)通過多元方式推動(dòng)下屬企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任工作。其中，推動(dòng)下屬企業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告和對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)是兩種主要方式，例如鞍鋼集團(tuán)、德龍集團(tuán)。
超八成鋼鐵企業(yè)已經(jīng)或計(jì)劃制定社會(huì)責(zé)任“十四五”規(guī)劃
藍(lán)皮書調(diào)查結(jié)果顯示，39.29％的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)制定社會(huì)責(zé)任“ 十四五”規(guī)劃，如中國鋼研、包鋼等；14.29％ 的鋼鐵企業(yè)正在推進(jìn)社會(huì)責(zé)任“十四五”規(guī)劃制定工作，如中國寶武。
89.29％的鋼鐵企業(yè)通過多元方式進(jìn)行社會(huì)責(zé)任重點(diǎn)議題管理。其中，通過電話、調(diào)研問卷等方式與利益相關(guān)方定期溝通是鋼鐵企業(yè)選擇的主要方式，例如中鋼集團(tuán)、包鋼。
相比其他行業(yè)，鋼鐵行業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)占比有待提升
社會(huì)責(zé)任報(bào)告和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告是鋼鐵企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的主要渠道。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，僅有38％的鋼鐵企業(yè)已發(fā)布獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布比例不高也體現(xiàn)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系及責(zé)任能力建設(shè)工作的不足。
目前，僅有35.71％的鋼鐵企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營管理情況，建立了社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系。例如，中國寶武制定了《寶武社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系》，涵蓋了基本情況、誠信經(jīng)營、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等8個(gè)領(lǐng)域。
42.85％的鋼鐵企業(yè)每年組織開展社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)培訓(xùn)，例如中國寶武每年組織3-5次，鞍鋼集團(tuán)每年組織1-2次。
藍(lán)皮書指出，在高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求下，鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作仍有較大提升空間。企業(yè)應(yīng)不懈探索建立符合自身實(shí)際的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，明確鋼鐵企業(yè)的重點(diǎn)管理議題；重視社會(huì)責(zé)任報(bào)告的作用，以報(bào)告編制和發(fā)布來促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；同時(shí)，應(yīng)積極組織參與社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)活動(dòng)，穩(wěn)步提升鋼鐵企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)能力。點(diǎn)擊查看更多
來源：中國環(huán)境
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