中國鐵合金網(wǎng):
鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中占有不可或缺的地位。2022年,在復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力下,鋼鐵行業(yè)及下游合金行業(yè)都無法獨(dú)善其身,尤其在剛剛過去的三季度,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨下游需求減弱、產(chǎn)品價(jià)格下跌、原材料成本上升等多重挑戰(zhàn),市場形勢急轉(zhuǎn)直下,陷入大面積虧損狀態(tài)。超預(yù)期的市場形勢下,各地鋼企圍繞著降本提質(zhì)增效等核心,采取了積極的應(yīng)對措施,鐵合金主產(chǎn)區(qū)企業(yè)更是及時(shí)做出反應(yīng),主動(dòng)停產(chǎn)限產(chǎn)檢修以共度難關(guān),維持了相對平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢。四季度收官季,隨著國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策落地實(shí)施,國民經(jīng)濟(jì)延續(xù)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢,預(yù)計(jì)下游需求將逐步回升,趨穩(wěn)向好。但整體市場環(huán)境仍不容過度樂觀,行業(yè)運(yùn)行仍面臨較大壓力,穩(wěn)定發(fā)展并提升效益水平仍需付出艱苦努力。
鋼鐵工業(yè)作為原材料的生產(chǎn)加工部門,處于產(chǎn)業(yè)鏈終端,它的發(fā)展與國家基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)發(fā)展速度密切相關(guān)。作為鐵合金產(chǎn)品的主要用戶,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接影響著原材料鐵合金行業(yè)走勢。從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,四季度我國鋼鐵行業(yè)整體狀況仍然保持良好狀態(tài),這表明了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)是牢固的、有保障的。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長何文波表示,鋼鐵需求總量在原來基礎(chǔ)上不再增長或有一定幅度的降低將是一種常態(tài),在市場高壓下一場行業(yè)變革正在展開,全球鋼鐵都在經(jīng)受考驗(yàn),我國鋼鐵行業(yè)有條件、有能力以更好姿態(tài)走出這波市場周期,相信我國鋼鐵企業(yè)中一定會(huì)有優(yōu)秀的領(lǐng)軍企業(yè)帶領(lǐng)中國鋼鐵克服困難、走出困境,迎接下一個(gè)新的發(fā)展期,一定會(huì)有一批企業(yè)在嚴(yán)峻的市場沖擊下積極變革、脫胎換骨,徹底轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營方式,以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在鋼鐵市場上,也一定會(huì)有一些企業(yè)在這個(gè)過程中以不同的方式退出鋼鐵市場。
進(jìn)入四季度,多家鋼企紛紛調(diào)整策略,積極推進(jìn),維持生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),保障行業(yè)經(jīng)營安全。
鞍鋼:強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定完成決戰(zhàn)四季度目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;強(qiáng)化改革創(chuàng)新,學(xué)習(xí)踐行朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、彩涂分廠改革經(jīng)驗(yàn),科研面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,依托“一廠一所一室”全面服務(wù)現(xiàn)場;強(qiáng)化成本變革,聚焦產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,加大事故管控力度,突出降本重點(diǎn),拓寬采購渠道;強(qiáng)化對標(biāo)找差,全面與內(nèi)部的本鋼、外部的先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),破除路徑依賴思想,正視差距,找準(zhǔn)問題,提升客戶服務(wù)水平,提高營銷能力;強(qiáng)化績效約束,堅(jiān)持壓力傳導(dǎo)、狠抓落實(shí),堅(jiān)持守信踐諾,嚴(yán)格剛性考核;凝心聚力,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決守住疫情防控、安全環(huán)保、資金安全的底線。
本鋼:勇于擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效;豐富競賽內(nèi)容,善于攻堅(jiān)克難;深化對標(biāo)挖潛,堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì);規(guī)范績效考核,做到少說多做;以問題為導(dǎo)向,聚焦生產(chǎn)瓶頸,找準(zhǔn)難點(diǎn)弱項(xiàng),攻克關(guān)鍵難題,克服短板制約,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增產(chǎn)、增效;以實(shí)際行動(dòng)為確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)。大干100天、沖刺四季度,以創(chuàng)新創(chuàng)效的非凡業(yè)績奪取百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利。
首鋼:堅(jiān)持完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,加大力度壓降帶息負(fù)債,堅(jiān)定不移地完成今年既定的目標(biāo)任務(wù);把短板和薄弱環(huán)節(jié)查找到位,結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,真正把庫存降下來,把“兩金”壓下來,把成本降下來,把效益提上去;強(qiáng)化收入與效率效益掛鉤,站在企業(yè)生存發(fā)展的高度持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效,把職工收入的增長方式轉(zhuǎn)變到通過提高企業(yè)效益和勞動(dòng)效率、節(jié)約人工成本的方式上來;堅(jiān)守創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)本質(zhì),通過年度預(yù)算編制把明年工作謀劃好,為實(shí)現(xiàn)三年打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。
梅鋼:清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢,對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的周期性調(diào)整,要放下幻想、客觀面對、堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng),充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢;堅(jiān)持對標(biāo)找差,明確“跟誰比、比什么、怎么比”,瞄準(zhǔn)比自己干得好的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標(biāo),不斷提升市場競爭力;做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作,為寶鋼股份保持行業(yè)第一、為寶武穩(wěn)增長做貢獻(xiàn);扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。
安鋼:嚴(yán)格按照集團(tuán)公司決策部署,高效抓好落實(shí),降成本提效益,全力以赴扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面;一要持續(xù)加大行業(yè)對標(biāo)力度;二要高度重視人力資源優(yōu)化工作,大力推行一專多能、一崗多能,按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成勞務(wù)費(fèi)用降低60%任務(wù)目標(biāo);三在生產(chǎn)經(jīng)營、采購、原燃料使用等方面,堅(jiān)持探索創(chuàng)新,闖出行之有效的降本新途徑,工藝技術(shù)研究、配料優(yōu)化要適應(yīng)新原燃料結(jié)構(gòu)變化,高爐操作、工藝技術(shù)研究、配料配比要及時(shí)、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)整;四要堅(jiān)定信心,用心用力做好各項(xiàng)工作,為安鋼后續(xù)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華菱鋼鐵:堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,保持充足的現(xiàn)金流;嚴(yán)控資本性開支,減少與提升盈利能力無關(guān)的支出;進(jìn)一步調(diào)整品種結(jié)構(gòu),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,保持穩(wěn)定盈利,重點(diǎn)是抓高銷售價(jià)格、高噸鋼盈利產(chǎn)品的銷量提升;加快“智能化、數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,降低人工成本,提高生產(chǎn)效率;繼續(xù)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實(shí)施超低排放改造和超高溫亞臨界發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目等,在實(shí)現(xiàn)超低排放標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)降低能源電力成本。
“沒有不好的行業(yè),只有不努力的企業(yè)”。中國的鋼鐵及上游鐵合金行業(yè)經(jīng)過多年的摸索發(fā)展,自律性大大增強(qiáng),集中度快速提升。在能耗和產(chǎn)量雙控常態(tài)化的背景下,產(chǎn)能擴(kuò)張周期已基本結(jié)束,過剩及落后產(chǎn)能經(jīng)過逐步的嚴(yán)格淘汰、升級和改造后,行業(yè)秩序得到了有效規(guī)范。今年以來的下游需求雖始終不及預(yù)期,但仍有韌性,且新能源、新材料、新基建等應(yīng)用場景下的高品質(zhì)、高性能、定制化的鋼材及合金產(chǎn)品會(huì)爆發(fā)新的需求,將使相關(guān)企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、順應(yīng)時(shí)勢轉(zhuǎn)型改造升級的頭部企業(yè)將有能力保持盈利相對穩(wěn)定,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢,同時(shí)帶動(dòng)上下游企業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。
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