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中國鐵合金網(wǎng)：親愛的全體工友：

2022年，受宏觀環(huán)境復雜嚴峻、俄烏戰(zhàn)爭疊加疫情等外部因素影響，以及國內(nèi)市場需求急劇下降、庫存壓力增大、市場競爭加劇等內(nèi)部因素影響，截至7月份，全國鋼鐵企業(yè)多半陷入虧損狀態(tài)，鋼鐵行業(yè)迎來了又一次寒冬。據(jù)推測，這種嚴峻的市場形勢和生存環(huán)境有可能持續(xù)較長一段時間。如何應對嚴峻的危機與挑戰(zhàn)，守住生存底線，成功打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)？身為沙鋼永興的一員，相信每個人都會用自己的實際行動作出最好的回答。

7月11日，在集團半年度工作會議上，明確提出要全面投入、深挖潛力，奮力打好降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)。全面降本增效的“沖鋒號”已然吹響，我們要不折不扣落實好集團半年度會議精神，樹立起過“緊日子”的思想，充分調(diào)動和發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅決打贏這場降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)。特向大家發(fā)出如下倡議：

一是要統(tǒng)一思想 ，堅定信心。我們既要充分認識到當前形勢的嚴峻性，也要統(tǒng)一思想、堅定信心、振作精神、迎難而上。在公司轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，要心往一處想，勁往一處使，團結(jié)奮進，與企業(yè)共渡難關。我們既要當好降本節(jié)支挖潛增效的宣傳員，更要當好推動者和踐行者，公司由上至下要層層傳導壓力、激發(fā)活力、深挖潛力，讓降本節(jié)支挖潛增效觀念深入人心，成為每個人的思想自覺和行動自覺。

二是要細節(jié)入手，主動作為。我們要樹立“一切成本皆可降”的成本意識，實施全員參與、全流程管控，把每一分錢都花在刀刃上，花在關鍵處。每一名員工要從自身做起，從細節(jié)入手，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一滴油開始，杜絕身邊的長明燈、無人扇及“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。我們堅信，聚沙成塔，集腋成裘，每個人每天做出“點滴”貢獻，就能換來沙鋼永興美好的明天。

三是要創(chuàng)新增效、敢為人先。降本增效離不開創(chuàng)新，無論是生產(chǎn)技術和工藝設備的革新，還是重點指標、工作效率等方面的改善提升，都需要敢為人先的創(chuàng)新精神。我們要以群眾性創(chuàng)新活動為契機，發(fā)揮主人翁精神，積極投身到下半年降本增效的主戰(zhàn)場，主動探索提高工作質(zhì)量和運行效率的新辦法，在小改小革、修舊利廢、發(fā)明創(chuàng)造等方面爭取更好的成績，匯聚全員智慧轉(zhuǎn)化為一個個降本增效的好點子、金點子。

上下同欲者勝，風雨同舟者興。越是艱難險阻，我們越要奮勇向前；越是任務艱巨，我們越要擔當實干。讓我們在“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的沙鋼精神激勵指引下，攻堅克難，砥礪前行，為公司打贏降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)和生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻力量，譜寫沙鋼永興轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

• [責任編輯：Alakay]