亚洲无码中字_亚洲欧美一级夜夜爽视频_久久都是精品国产_国产麻豆一精品一av一免费

敬業(yè)人要做好鋼鐵連虧5年也要活下來(lái)的準(zhǔn)備

 

——2022年6月17日李董事長(zhǎng)在第19期務(wù)虛會(huì)上的講話

 

目前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入全行號(hào)損，虧到何時(shí)還看不到頭，何種程度還不見(jiàn)底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業(yè)才能進(jìn)入盈虧平衡、正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。到時(shí)只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經(jīng)營(yíng)好�，F(xiàn)在的鋼鐵大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，白熾化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)展開(kāi)，進(jìn)入了拼刺刀的白刃戰(zhàn)，誰(shuí)死誰(shuí)活就在當(dāng)下，這場(chǎng)戰(zhàn)役至少持續(xù)5年左右，是一次大洗牌、大整合。誰(shuí)都不愿倒閉，每個(gè)鋼企都要堅(jiān)持到拼完前幾年的積蓄，銀行抽貸后再也不放貸，現(xiàn)金流徹底榨干、企業(yè)主四處求著哀叫、天不應(yīng)地不靈的情況下，才會(huì)有鋼企無(wú)奈的趴下，不甘心的死掉。

 

形成這種局面有很多因素:

 

1、近幾年的產(chǎn)能置換利用了現(xiàn)有的高科技手段，使產(chǎn)能發(fā)揮較為徹底，產(chǎn)量釋放很大。

 

2.以往購(gòu)買產(chǎn)能的都是位置不好，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，現(xiàn)在則能賣到沿海進(jìn)礦出材等條件優(yōu)越的區(qū)域。賣到管理較好、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，死產(chǎn)能變成活力極強(qiáng)的產(chǎn)能，增加了競(jìng)爭(zhēng)的難度。

 

3、中國(guó)的房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、公用工程等有使用價(jià)值的基建已基本完成。

 

4、由于疫情的影響，很多鋼材的下游企業(yè)倒閉，居民手中無(wú)錢，只夠維持基本生活，無(wú)力購(gòu)房、購(gòu)車、購(gòu)家電。

 

5、國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)難。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)一些基本項(xiàng)目可以早些開(kāi)工投產(chǎn)但現(xiàn)在主要矛盾是沒(méi)有資金，銀行的存款準(zhǔn)備金率已降到較低水平，貸款釋放困難。目前增加的貸款是國(guó)家大項(xiàng)目放出去的還息貸款，避免形成死貸，地方政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很大，不能再大量舉債。

 

6、政府鼓勵(lì)企業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)效，對(duì)企業(yè)采取不限產(chǎn)、不停產(chǎn)、不罰款的政策這些政策讓鋼鐵的產(chǎn)量起碼不再受限制，即便是這樣，很多鋼企的裝備已經(jīng)進(jìn)入檢修狀態(tài)。

 

以上種種因素影響到中國(guó)的鋼鐵市場(chǎng)，所以敬業(yè)必須采取有力措施，使敬業(yè)活下來(lái):

 

1、全體敬業(yè)人必須認(rèn)清鋼鐵大洗牌已經(jīng)開(kāi)始，就像家電、汽車行業(yè)要集中到幾個(gè)大廠家，這場(chǎng)生死之戰(zhàn)需要5年左右的時(shí)間才能完成，所以敬業(yè)人要勒累腰帶過(guò)緊日子，還要降本增效補(bǔ)充企業(yè)的流動(dòng)資金，爭(zhēng)取5年之后能夠勝出。

 

2、敬業(yè)現(xiàn)在的增效降本力度不夠，格局不大。鐵前還有很大的空間，要定一個(gè)敬業(yè)能夠生存下來(lái)的目標(biāo)，敬業(yè)的利潤(rùn)在鋼鐵行業(yè)要比上游水平高出100元的效益，達(dá)到最好水平。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，原來(lái)制定的措施是不夠的，要重新修訂。

 

3、原料庫(kù)存要降到最低水平，不耽誤生產(chǎn)就行

 

4、產(chǎn)品，中間品的庫(kù)存要為零，一點(diǎn)都不能有。

 

5、馬上對(duì)所有供應(yīng)商傳遞鋼鐵行業(yè)全面虧損的信息，增加他們的危機(jī)感。供應(yīng)商的價(jià)格決定于我們的態(tài)度，我們態(tài)度堅(jiān)決，他們也會(huì)做出讓步，讓供應(yīng)商為與鋼廠共同存活拿出措施。同時(shí)敬業(yè)要逐個(gè)分析物料價(jià)格，采取一定的措施，逐項(xiàng)落實(shí)。

 

6、自上而下的采取降本增效措施，首先要抓高層的降成本措施，從原料采購(gòu)的戰(zhàn)略去研究，從原料的區(qū)域去研究，從采購(gòu)的品種去研究，銷售要從銷售的區(qū)域去研究，研究物流運(yùn)輸。這幾項(xiàng)大的方面要從上層去做，副總做好上層降本后，其次才是中層干部、員工人人去降本。