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“2022中國錳鉻硅鐵合金市場峰會”

中國鐵合金網(wǎng)：1月21日，秦創(chuàng)原國企創(chuàng)新中心入駐單位——陜西有色金屬集團旗下金鉬股份金屬分公司生產(chǎn)車間內(nèi)，一派忙碌景象。公司總經(jīng)理任寶江已經(jīng)一個多月沒回家了，一直住在辦公室，連日的疲勞卻掩蓋不住他臉上的喜悅。2021年12月20日至2022年1月20日，企業(yè)產(chǎn)量同比增長155%，銷量同比增長138%，創(chuàng)新高。

　　面對突如其來的疫情，金屬分公司為何能取得如此喜人的業(yè)績？

　　任寶江回憶說，2021年12月中下旬，企業(yè)訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，但這時西安的疫情防控形勢越來越嚴峻。針對這種情況，為了按時給客戶交貨，不影響產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)，企業(yè)果斷決定，在500多名員工中抽調(diào)220名骨干，安排住在廠區(qū)，同時加緊收購原料，準(zhǔn)備了充足的生產(chǎn)資料。

　　2021年12月23日，220名員工入住企業(yè)，其中190人是生產(chǎn)一線員工�，F(xiàn)在190人要干原先400多名一線員工的活，怎么干？于是企業(yè)推行“一崗多能”，一名職工承擔(dān)起多個崗位的工作。

　　1月21日20時，金屬分公司鉬粉分廠的一線工人王雪峰剛剛下班。特殊時期，他現(xiàn)在一天要工作12個小時。以前他的崗位是在鉬粉生產(chǎn)一線，如今施行“一崗多能”，他還要兼顧設(shè)備檢修、產(chǎn)品包裝等崗位的工作。

　　王雪峰說，以前每天3班倒，每天工作8小時，現(xiàn)在每天2班倒，雖然辛苦，但是看到在這特殊時期，企業(yè)訂單飽滿、效益提升，個人再苦再累也值。

　　據(jù)了解，金屬分公司是金鉬股份整個鉬產(chǎn)業(yè)鏈的終端生產(chǎn)單位，產(chǎn)品處于鉬系列全部產(chǎn)品的最高端，特別是金屬分公司下屬的板材事業(yè)部，生產(chǎn)的都是高端產(chǎn)品，產(chǎn)品包括LCD、LED、OLED、柔性O(shè)LED等顯示器用的高純鉬濺射靶材產(chǎn)品。2021年至今市場訂單飽滿，產(chǎn)品銷售很旺。

　　由于靶材產(chǎn)品定位高端，加工工序繁雜，加工流程也較長，整個生產(chǎn)流程包括裝粉、壓型、燒結(jié)、軋制、切割、機加工、檢測、包裝等10多個作業(yè)環(huán)節(jié)，所有作業(yè)環(huán)節(jié)涉及40多個功能性崗位。按照傳統(tǒng)的崗位配置模式，這樣的生產(chǎn)線要實現(xiàn)連續(xù)3班倒作業(yè)模式，通常最少要配置160多名各類操作人員。

　　但受疫情影響，現(xiàn)在生產(chǎn)線上只能用40名一線作業(yè)人員替代原先的160名一線人員。企業(yè)能夠做到這一點，得益于企業(yè)大力推行“多能工”模式，即“一人多能、一人多崗”，鼓勵一線作業(yè)員工多學(xué)技術(shù)，多掌握作業(yè)技能，每名工人最少能適應(yīng)10個崗位。正是這樣的理念，讓企業(yè)在此次應(yīng)對突如其來的疫情時顯得從容不迫。實踐證明，“一崗多能”，大大提高了企業(yè)人員使用的科學(xué)性和靈活性。

任寶江說，疫情期間，很多客戶紛紛打電話詢問，擔(dān)心訂單會受到影響。但企業(yè)通過實施“一崗多能”，使生產(chǎn)設(shè)備24小時不停，保證了產(chǎn)能。如今，企業(yè)的訂單交付率達到100%，不僅沒有讓客戶流失，反而增強了客戶對企業(yè)的認可和信任，疫情期間還新增了3家客戶，為企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)提升市場競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。

來源： 陜西日報

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