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中國鐵合金網訊：數字化轉型，數據治理先行。南鋼自7月21日正式啟動數據治理工作，開展了50多場全面、密集的訪談調研工作，參與調研人員包括中高層以及事業(yè)部、機關部室相關管理、業(yè)務人員共200余人，黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮等對數據治理及數字化轉型提出要求。

南鋼數據治理項目的總體目標是夯實數據底座，構建數據管理能力，支撐數字化轉型。

一是摸清家底，讓數據“看得見”。對數據進行梳理盤點，形成數據地圖，為業(yè)務應用和數據獲取夯實基礎，并成為對數據資產管理進行有效監(jiān)控的手段。

二是促進共享，讓數據“用得了”。通過制定企業(yè)內部統(tǒng)一的數據標準，完善數據登記、數據申請、數據審批、數據傳輸、數據使用等數據共享相關流程規(guī)范，打破數據孤島，實現企業(yè)內數據高效共享。

三是源頭控制，讓數據“管得住”。通過建立一套切實可行的數據質量監(jiān)控與Owner體系，設計數據質量稽核規(guī)則，加強從數據源頭控制數據質量，形成覆蓋數據全生命周期的數據質量管理，實現數據向優(yōu)質資產的轉變。

四是挖掘價值，讓數據“用得好”。通過數據管理體系的有效支撐，提升公司業(yè)務數據的管理、運營能力，賦能業(yè)務高效使用數據，深入價值洞察。提升跨業(yè)務領域、跨信息系統(tǒng)的分析水平，助力實現相關業(yè)務的密切協(xié)同，并引領數據驅動的創(chuàng)新。

南鋼總裁祝瑞榮指出，數據治理工作一定要注重數據的規(guī)范體系建設，構建數據標準、規(guī)范、管理體系，確保數據具備準確性、及時性，關注數據的價值性。數據治理工作不僅要專注于當前數據治理，還要為后續(xù)生態(tài)提供可復制能力，并且通過大數據模型的構建實現業(yè)務洞察，進而助力數字化決策。

南鋼黨委書記、董事長黃一新指出，南鋼未來定位是通過大力推進工業(yè)互聯(lián)網建設實現從傳統(tǒng)制造向數字化制造的轉型，著眼于綠色低碳產業(yè)鏈布局，構建南鋼生態(tài)圈，通過努力用10年時間使南鋼制造水平達到全球領先。黃一新強調，數據治理工作沒有捷徑，必須強制性推廣，需要長期堅持才能看到效果，要求全員注入數字化基因，每個管理人員、業(yè)務人員都要從數據出發(fā)，具備數據思維，從數據角度思考問題、解決問題。

來源：南京鋼鐵

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