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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：8月20日下午，馬鋼舉行“三治”項(xiàng)目責(zé)任狀簽字儀式，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保“三治”項(xiàng)目年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司、股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、股份公司黨委副書記劉國(guó)旺出席會(huì)議并講話。儀式上，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理唐琪明作為公司代表分別與煉焦總廠、煉鐵總廠、能源環(huán)保部、四鋼軋總廠、資源分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)簽字。

會(huì)議由股份公司總經(jīng)理助理羅武龍主持。股份公司總經(jīng)理助理?xiàng)钆d亮出席會(huì)議。

2021年，公司圍繞建設(shè)綠色城市鋼廠目標(biāo)，結(jié)合“十四五”填平補(bǔ)齊規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠”三治項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)悉，今年“三治”項(xiàng)目計(jì)劃共48項(xiàng)，加上2020年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目29項(xiàng)，共計(jì)推進(jìn)實(shí)施77個(gè)項(xiàng)目。

劉國(guó)旺在儀式上表示，要深刻理解、高度重視“三治”項(xiàng)目推進(jìn)的意義，不能僅僅將其置于項(xiàng)目本身，還應(yīng)當(dāng)意識(shí)到它緊緊關(guān)乎公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他說(shuō)，“三治”項(xiàng)目推進(jìn)不僅能整治、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也能為公司帶來(lái)更多收益。

他指出，要樹立“變廢為寶”觀念，切實(shí)將“三治”項(xiàng)目順利推進(jìn)。

他要求，下階段，各相關(guān)部門、單位要以此次簽約儀式為契機(jī)，把握好時(shí)機(jī)，將自身視為責(zé)任主體，全力以赴統(tǒng)籌、落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃，確保公司生存權(quán)、生存質(zhì)量不受絲毫影響。盡管各家單位均有考核在身，能源環(huán)保部要主動(dòng)牽頭，協(xié)同各相關(guān)部門，為各單元提供支撐和服務(wù)。特別是要注意吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真梳理問(wèn)題出現(xiàn)的原因，將綠色發(fā)展指數(shù)視為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，置于同生產(chǎn)力同等重要的地位認(rèn)真對(duì)待。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照既定措施扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目，確保“后墻不倒”，及時(shí)向公司匯報(bào)需要協(xié)調(diào)解決的難題，全力以赴提升公司長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

丁毅表示，此次儀式的舉行，體現(xiàn)了馬鋼對(duì)“三治”工作的高度重視和這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性。他說(shuō)，習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)一年來(lái)，馬鋼方方面面都發(fā)生了巨大改變。其中，廠容廠貌煥然一新，綠色發(fā)展指數(shù)超過(guò)中國(guó)寶武平均值，給大家?guī)?lái)了更多成就感、自豪感、幸福感、獲得感。

他指出，由于歷史因素以及加入中國(guó)寶武后企業(yè)面臨二次轉(zhuǎn)型發(fā)展等原因，馬鋼環(huán)保工作仍面臨起步晚、欠賬多、壓力大、任務(wù)重等問(wèn)題。

他強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是關(guān)乎企業(yè)生存的問(wèn)題，必須要提高認(rèn)識(shí)，只有全員認(rèn)真對(duì)待，才有可能達(dá)成目標(biāo)。

為此，他提出五點(diǎn)要求。

一是責(zé)任要壓實(shí)。所有項(xiàng)目實(shí)施單位都應(yīng)視為責(zé)任主體，必須責(zé)任明確、主體責(zé)任明確、分管責(zé)任明確。

二是部門協(xié)調(diào)、保障要快。要以信息化倒逼管控模式整合。要統(tǒng)籌考慮過(guò)渡期中的難題、難點(diǎn)，既要遵守規(guī)范，又要兼顧工作開展。

三是方案制定要迅速。要提高緊迫性，善于借鑒實(shí)用案例和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不等不靠，切忌“左顧右盼”。

四是運(yùn)營(yíng)管控不掉以輕心。環(huán)保設(shè)施的投運(yùn)過(guò)程必須規(guī)范，要經(jīng)得起多重考驗(yàn)。資產(chǎn)主體要做到“委權(quán)不委責(zé)”，要對(duì)供應(yīng)商、協(xié)力方加強(qiáng)管理、嚴(yán)格要求。

五是建立激勵(lì)和約束機(jī)制。任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，各單位要盡快把政策理解、消化，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)肅事故考核，把控細(xì)節(jié)處理，全員鼓足干勁，爭(zhēng)取“三治”項(xiàng)目年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

唐琪明在儀式上就下階段項(xiàng)目推進(jìn)提出具體要求。

儀式上，能源環(huán)保部匯報(bào)“三治”項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及加快推進(jìn)措施；煉鐵總廠、能源環(huán)保部作為項(xiàng)目單位代表發(fā)言。黨委工作部、紀(jì)委等部門主管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

來(lái)源：馬鋼家園

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