中國鐵合金網(wǎng)訊:全面對標找差,追求極致效率,奮勇爭先跑出更快加速度,以優(yōu)異的成績向建黨百年獻禮。
鄂城鋼鐵刷新各項紀錄
鄂城鋼鐵全體干部職工凝心聚力奮戰(zhàn)紅五月,全面對標找差,不斷突破瓶頸,追求極致高效率,各項工作交出漂亮答卷,用優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮。
坯材銷售量57.6萬噸,創(chuàng)歷史最好成績,同時銷售單價跑贏大盤;鐵鋼比創(chuàng)下好成績,冶煉周期大幅縮短;鐵鋼材產(chǎn)量超額完成月計劃,呈現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效的的良好態(tài)勢;高爐利用系數(shù)、全月板坯連澆爐數(shù)、月發(fā)電量等技術(shù)經(jīng)濟指標刷新歷史紀錄,為公司完成全年利潤目標作出重要貢獻。
在提振職工士氣上發(fā)力
面對鋼鐵行業(yè)的市場行情和當(dāng)前形勢,鄂鋼提出“搶抓機遇,奮戰(zhàn)紅五月,奮力完成生產(chǎn)任務(wù)”的目標。為凝心聚力,公司加強形勢與任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工迅速認清和積極應(yīng)對當(dāng)前市場行情,聚焦“對標找差、創(chuàng)建一流”,保持全系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行,為企業(yè)盈利而戰(zhàn)。以黨史學(xué)習(xí)教育以契機,各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實提高政治站位,帶頭下基層講形勢、帶頭關(guān)鍵時刻沖在前,形成干部員工的同頻共振。
廣大一線員工立足崗位,圍繞“完成全年目標任務(wù)”獻計獻策,開展“獻一計”活動。組織開展“增產(chǎn)增效降成本”專項勞動競賽,形成“你追我趕”的良好氛圍;開展了“提高鐵水雙命中率,改善鐵水質(zhì)量”“縮短冶煉周期、強化設(shè)備管理”等15項短平快勞動競賽,充分挖掘產(chǎn)線潛力。
在精細管控上發(fā)力
為促進管理能力提升,強化對標管理,鄂鋼采取每月跟蹤、季度通報形式,構(gòu)建涵蓋計劃編制、監(jiān)控實施、評價考核和反饋改善的績效管理鏈,讓每一名員工身上都有指標,形成“千斤重擔(dān)人人挑”,促進各項指標對標持續(xù)改善。
煉鐵廠以定量化思維、數(shù)據(jù)化管理和標準化作業(yè)為核心,全力抓實爐況管控工作,精心操作,跟蹤爐況的變化趨勢。煉鋼廠持續(xù)推進設(shè)備精益管理,認真對標永鋒鋼鐵等企業(yè),查擺現(xiàn)場操作技能、工藝流程、設(shè)備精度等方面存在的問題,制定問題清單,落實整改措施,不斷提高設(shè)備精度和運行可靠性,為安全生產(chǎn)保駕護航。軋材廠以深入推進“雙基兩化”工作、降低非生產(chǎn)性時間為主線,爭分奪秒,各專業(yè)通力協(xié)作,追求極致效率,四條產(chǎn)線形成“比、趕、超”的濃厚氛圍。
在“百日行動計劃”攻關(guān)上發(fā)力
鄂鋼聚焦極致高效生產(chǎn),以“730鐵鋼比百日行動”“寬板百日行動”“煉鐵提產(chǎn)百日行動”活動為主線,以智慧制造、技術(shù)攻關(guān)為著力點,“挑擔(dān)子、爬陡坡”,緊緊圍繞月度經(jīng)營目標開展各項工作。
面對鐵水供應(yīng)不能持續(xù)滿足煉鋼快節(jié)奏生產(chǎn)要求的瓶頸,鄂鋼狠抓高爐增產(chǎn)提效。做好原燃料物料保障,進一步穩(wěn)定焦炭質(zhì)量,推進中南鋼鐵鐵區(qū)協(xié)同委員會針對燒結(jié)礦質(zhì)量提升的18條建議實施;樹立高爐操作系統(tǒng)性思維,加快推進標準化作業(yè),每一步調(diào)整均做好數(shù)據(jù)記錄、分析和總結(jié);加強設(shè)備保障,設(shè)備管理人員積極參與百日行動計劃,對燒結(jié)漏風(fēng)治理等難點問題提前策劃,形成定修管理模型;努力實現(xiàn)鐵鋼比“破七見六”目標,降低生產(chǎn)成本,相關(guān)指標走在全國前列。
八鋼彈簧扁鋼成功打入山東市場
按照公司“板型優(yōu)”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,八鋼銷售部積極拓展市場,提高高附加值產(chǎn)品份額,在彈簧扁鋼產(chǎn)品銷售推廣方面取得良好成績,成功打開了山東市場銷售新局面,實現(xiàn)"零"的突破,今年1-5月已累計銷售彈扁21122噸。
八鋼彈扁產(chǎn)品在山東區(qū)域一直是銷售空白,為了打開市場,銷售部以先期介入為導(dǎo)向,多次走訪調(diào)研區(qū)域終端用戶,通過向用戶有針對性地投放產(chǎn)品、售后回訪、了解用戶個性化需求等方式,全力為用戶提供一流服務(wù)。功夫不負有心人,八鋼彈簧扁鋼產(chǎn)品獲得用戶認可,在山東市場打開銷售新局面。
后續(xù),銷售部將持續(xù)以差異化產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略為主,在開發(fā)新品種、拓展終端用戶等方面下功夫,為鞏固客戶群體、提高市場份額及實現(xiàn)產(chǎn)品的效益最大化夯實基礎(chǔ)。
來源:中國寶武
- [責(zé)任編輯:zhaozihao]
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