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中國鐵合金網(wǎng)訊：
王林祥的創(chuàng)新哲學(xué)
※創(chuàng)新，是企業(yè)的靈魂。
※技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)不敗的根本保證。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，任何一個(gè)企業(yè)都必須把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)成開拓市場(chǎng)的銳利武器。產(chǎn)品開發(fā)的程度和快慢，決定企業(yè)產(chǎn)品生命力的強(qiáng)弱；產(chǎn)品的科技含量和文化含量，決定了開拓市場(chǎng)的多寡和利潤(rùn)的厚薄。
※創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，成長(zhǎng)性好的企業(yè)必然是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)。我們要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，首先就要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的升級(jí)；我們要當(dāng)好行業(yè)龍頭，也必須在技術(shù)上“先人一步”。
※老思維、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)注定解決不了新問題，解決問題還需要?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新手段。
※堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。每一輪經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，每一次社會(huì)的大進(jìn)步，都是以與時(shí)俱進(jìn)的思想大解放來推動(dòng)的。意識(shí)支配行為，觀念決定行動(dòng)。觀念先進(jìn)，就能捕捉先機(jī)，早走一步，占居主動(dòng)，勇立潮頭；觀念滯后，往往猶豫不決，行動(dòng)遲緩，坐失良機(jī)，一事無成。
※創(chuàng)新是活力的源泉，改革是前進(jìn)的動(dòng)力，持續(xù)不斷的改革和創(chuàng)新已經(jīng)成為集團(tuán)解決問題、謀求不斷發(fā)展與進(jìn)步的重要法寶。
王林祥的變革哲學(xué)
※變革是必須的，但要把握好“度”。變革是一次革命，如果自己不主動(dòng)革命，就會(huì)有別人來革你的命。自己革自己的命，可能脫胎換骨，鳳凰涅槃；別人革你的命，就只有死路一條。
※企業(yè)變革很少有和風(fēng)細(xì)雨式的溫和，也不會(huì)有化繭成蝶般的浪漫，很多時(shí)候都需要破釜沉舟的勇氣和壯士斷腕的決心，雖有九死一生的痛苦，但大多是別無選擇，一旦完成就會(huì)重新獲得活力和生機(jī)，偉大的企業(yè)就是在這樣的歷練中一次次地蛻變成長(zhǎng)起來的。
※鄂爾多斯集團(tuán)是在改革開放的環(huán)境中誕生和成長(zhǎng)起來的，每一次大的發(fā)展、大的進(jìn)步都離不開改革，從80年代初建廠的“砸三鐵”開始，改革的步伐就從來沒有停止過，在長(zhǎng)期的改革實(shí)踐中形成了“以改革謀發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步”的文化理念。
※思路決定出路，現(xiàn)在我們的時(shí)代正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)的變革之箭已經(jīng)發(fā)出，開弓沒有回頭箭。
※變革難，主要難在思維轉(zhuǎn)變,要轉(zhuǎn)變舊的思維、習(xí)慣和傳統(tǒng)，無疑會(huì)有陣痛，但是為了適應(yīng)時(shí)勢(shì)，即使再難也要轉(zhuǎn)變。
※管理變革，優(yōu)化管理，時(shí)不我待；夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，永無止境。
※在變革的進(jìn)程中，創(chuàng)新無處不在，需要?jiǎng)?chuàng)新的東西很多，維持創(chuàng)新的努力也將是一種常態(tài)。
※我們改變不了大的環(huán)境，但是我們可以通過變革自己來順應(yīng)環(huán)境。
※“改革驅(qū)動(dòng)，科學(xué)管理，提質(zhì)增效”。改革是突破口，也是驅(qū)動(dòng)力；科學(xué)管理是主題，是手段，也是要求；提質(zhì)增效就是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這是目標(biāo)和方向。三者之間是一種嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，改革是為了提升管理，科學(xué)管理是為了提質(zhì)增效。
※越是困難越要依靠體制機(jī)制改革增強(qiáng)發(fā)展活力，依靠管理和技術(shù)創(chuàng)新提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。持續(xù)的改革創(chuàng)新也將成為一種新常態(tài)。
※改革絕不是一兩年的事。改革要改掉的，是那些在企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、激勵(lì)、用人等各個(gè)環(huán)節(jié)中，那些阻礙我們良性發(fā)展的不公平、不合理、不科學(xué)的方方面面。改革的最終目的，是建立一種群策群力、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共贏共生的文化氛圍，調(diào)動(dòng)所有人的積極性，共同精進(jìn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終達(dá)成我們的目標(biāo)，最終成為卓越企業(yè)，成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。
內(nèi)容來源：鄂爾多斯微刊
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