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王林祥:十四五,鄂爾多斯想要活下去、活得長(zhǎng)、活得好,應(yīng)該做好哪些事情?

  • 2021年01月25日 16:06
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

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  • 關(guān)鍵字:王林祥,鄂爾多斯
[導(dǎo)讀]出于疫情防控的需要,此次年會(huì)在總部東勝設(shè)立主會(huì)場(chǎng),罕臺(tái)、北京、棋盤(pán)井及上海設(shè)立分會(huì)場(chǎng),各分會(huì)場(chǎng)采用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的形式參加。

中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:2021年1月18日,鄂爾多斯集團(tuán)2020-2021年會(huì)開(kāi)幕。出于疫情防控的需要,此次年會(huì)在總部東勝設(shè)立主會(huì)場(chǎng),罕臺(tái)、北京、棋盤(pán)井及上海設(shè)立分會(huì)場(chǎng),各分會(huì)場(chǎng)采用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的形式參加。鄂爾多斯控股集團(tuán)董事局主席、總裁王林祥發(fā)表重要講話。

2021年是十四五開(kāi)局之年,

我們面臨著更多的不確定性和不可預(yù)見(jiàn)性,

內(nèi)外部挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻。

我們想要活下去、

活得長(zhǎng)、活得好,

到底應(yīng)該做好哪些事情?

01 資金要跟上來(lái)
 
十四五期間,集團(tuán)將遵循“積極的戰(zhàn)略,穩(wěn)健的財(cái)務(wù)”的原則,節(jié)能減排和制造升級(jí)的投資項(xiàng)目加大投入,但一定要花好這個(gè)錢(qián),一定要取得實(shí)實(shí)在在的效果。
 
02 技術(shù)要跟上來(lái)
 
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這個(gè)論斷在科學(xué)技術(shù)日新月異的現(xiàn)代信息化時(shí)代更具有重大現(xiàn)實(shí)意義。雖然我們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)算不上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步升級(jí)絕對(duì)離不開(kāi)高新技術(shù)的強(qiáng)力支撐。設(shè)備的自動(dòng)化、智能化改造提升也好,新建項(xiàng)目的行業(yè)領(lǐng)先也罷,都始終離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的武裝。
 
我們追求的不僅僅是規(guī)模上的世界第一,而且必須是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)第一、品牌第一、營(yíng)銷(xiāo)第一、效率效益第一。但是羊絨搞了40年,硅鐵也搞了17年,實(shí)事求是地講,我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不突出,甚至在某些方面已經(jīng)落后,不能不引起我們的反思,要下決心厚植優(yōu)勢(shì),補(bǔ)足短板。
 
煤電和化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和升級(jí)換代相比羊絨和鐵合金來(lái)得更快,勢(shì)頭更猛,我們?cè)诒仨氂酶咝录夹g(shù)來(lái)不斷改造升級(jí)這兩大產(chǎn)業(yè),特別是要進(jìn)一步延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈,向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化、高附加值邁進(jìn)。
 
03 人才要跟上來(lái)
 
不可否認(rèn),在過(guò)去40年艱難困苦的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我們培養(yǎng)和打造出一支英雄成千的骨干隊(duì)伍,靠我們的忠誠(chéng)、責(zé)任和追求,不斷推動(dòng)著集團(tuán)事業(yè)良性發(fā)展。
 
人才是企業(yè)的第一資源。企業(yè)在任何時(shí)候都需要一支敢打敢拼、沖鋒陷陣的英雄團(tuán)隊(duì),尤其是在企業(yè)高度成熟、高度現(xiàn)代化的時(shí)代,更需要一支視野開(kāi)闊、洞悉變化、能把握全局、精通技術(shù)的現(xiàn)代化人才隊(duì)伍,特別是產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理運(yùn)營(yíng)方面的專(zhuān)才。
 
今后,我們?nèi)砸獔?jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)和外部聘用”兩條腿走路的指導(dǎo)思想,大膽啟用有思想、有能力、有干勁的新人,大量招聘集團(tuán)事業(yè)各個(gè)方面急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,在提升骨干隊(duì)伍整體能力素質(zhì)的同時(shí),也要適時(shí)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代信息化大生產(chǎn)的一線熟練工隊(duì)伍。
 
人力資源部門(mén)要根據(jù)各產(chǎn)業(yè)及各職能的戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)出臺(tái)一套全新的人才規(guī)劃方案并認(rèn)真付諸實(shí)施。要隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、事業(yè)拓展和管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)人力資源特別是人才隊(duì)伍的全面升級(jí),圍繞人本這個(gè)核心做好這篇大文章。
 
04 管理要跟上來(lái)
 
我們?cè)?jīng)以一系列的企業(yè)內(nèi)部管理體制機(jī)制改革而成為本地區(qū)甚至同行業(yè)學(xué)習(xí)的樣板,我們也曾因?yàn)槌靶缘墓芾砀母铩⒐芾砟J蕉湴。但不知不覺(jué)中我們已經(jīng)被別人超越。
 
有的時(shí)候,并不簡(jiǎn)單的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題,勞動(dòng)力成本問(wèn)題,運(yùn)輸成本問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上也是管理上的差距!
 
如果這個(gè)問(wèn)題得不到重視,得不到解決,我們還是坐井觀天、自以為是、夜郎自大、沾沾自喜,那么,我們失去的不只是現(xiàn)在還算不錯(cuò)的效益,失去的一定是企業(yè)的未來(lái)。
 
正因?yàn)榭疵靼琢诉@一點(diǎn),我們一直在搞比較管理,對(duì)標(biāo)管理,大力開(kāi)展降本增效,2019年又提出將持續(xù)改進(jìn)作為未來(lái)管理主題,就是要趁現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)、條件允許的時(shí)候,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提升組織和個(gè)人績(jī)效,補(bǔ)上這一塊短板,打造生存競(jìng)爭(zhēng)力。
 
05 文化要跟上來(lái)
 
我一直在講一個(gè)觀點(diǎn):百年老店都有一個(gè)共同之處,那就是它有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化。世界在變,市場(chǎng)在變,產(chǎn)品在變,技術(shù)在變,唯一變化不大的就是這些企業(yè)有一個(gè)基本不變的經(jīng)營(yíng)理念,而且這些理念要被廣大員工所理解、所接受、所認(rèn)同、所踐行,只有這樣企業(yè)才能生生不息、長(zhǎng)盛不衰。
 
企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在企業(yè)的不同發(fā)展階段,呈現(xiàn)出不同的階段性特征。我們把十四五時(shí)期定位為以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提質(zhì)增效為核心的高質(zhì)量發(fā)展階段,企業(yè)文化建設(shè)自當(dāng)圍繞十四五發(fā)展戰(zhàn)略而展開(kāi)。
 
集團(tuán)十四五期間的企業(yè)文化建設(shè)要抓住“傳承、改進(jìn)和重塑”這三個(gè)著力點(diǎn),要傳承集團(tuán)40年來(lái)堅(jiān)守的企業(yè)價(jià)值理念、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略理念、已被實(shí)踐證明了的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理理念和實(shí)踐中形成的文化落地機(jī)制、做法,在傳承中深化并升華。
 
06 環(huán)保安全要跟上來(lái)
 
這些年,我們下了很大決心,花了很大氣力投入56億搞環(huán)保抓安全,環(huán)保安全狀況實(shí)現(xiàn)了很大提升,為兩大產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定健康運(yùn)行提供了可貴的保障。但我們還有很多的工作要做,而且一定要做在前面,做出實(shí)效,絕不能因?yàn)槁楸源笠鈽?lè)極生悲,絕不能因?yàn)榄h(huán)保安全的事情影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行,必須再接再厲守住這兩條紅線。
 
內(nèi)容來(lái)源:鄂爾多斯微刊
 

 

  • [責(zé)任編輯:kangmingfei]

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