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寶鋼股份煉鋼廠這項(xiàng)工藝技術(shù)取得重大突破

  • 2020年11月30日 16:12
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

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  • 關(guān)鍵字:寶鋼股份
[導(dǎo)讀]今年以來,寶鋼股份煉鋼廠通過全面對標(biāo)找差,不斷突破自我,在更高層次上提升目標(biāo)定位,確定奮斗方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,經(jīng)系統(tǒng)研究和持續(xù)攻關(guān),9月份二煉鋼轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)碳氧積0.00143,較去年月均水平提升26.67%,轉(zhuǎn)爐停吹氧含量和終點(diǎn)碳氧積均創(chuàng)歷史最好水平。

中國鐵合金網(wǎng)訊:今年以來,寶鋼股份煉鋼廠通過全面對標(biāo)找差,不斷突破自我,在更高層次上提升目標(biāo)定位,確定奮斗方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,經(jīng)系統(tǒng)研究和持續(xù)攻關(guān),9月份二煉鋼轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)碳氧積0.00143,較去年月均水平提升26.67%,轉(zhuǎn)爐停吹氧含量和終點(diǎn)碳氧積均創(chuàng)歷史最好水平。

其中,5號轉(zhuǎn)爐爐齡已達(dá)5500爐以上,處于爐役后期,仍然保持了良好的底吹效果,標(biāo)志著煉鋼廠在高效低耗長壽底吹工藝上逐步摸索出成熟經(jīng)驗(yàn),并取得關(guān)鍵指標(biāo)的重大突破。

工藝進(jìn)步無止境

轉(zhuǎn)爐碳氧積是衡量轉(zhuǎn)爐質(zhì)量控制和成本管理水平的重要指標(biāo)之一。降低碳氧積,有利于降低冶煉成本、提高鋼水質(zhì)量。因此,煉鋼廠持之以恒地追求低碳氧積,從來沒有間斷過。

2019年3月,煉鋼廠在二煉鋼5號轉(zhuǎn)爐28爐役,試驗(yàn)應(yīng)用雙環(huán)縫底吹風(fēng)口。經(jīng)過一個(gè)爐役的試驗(yàn)應(yīng)用研究,改進(jìn)轉(zhuǎn)爐復(fù)吹工藝,優(yōu)化轉(zhuǎn)爐濺渣護(hù)爐模式。由于細(xì)金屬管式底吹風(fēng)口維護(hù)較難,熔損速度較快,經(jīng)常造成風(fēng)口堵塞,影響底吹風(fēng)口效果。煉鋼廠持續(xù)加大攻關(guān)力度,力求確保風(fēng)口的有效性,5號轉(zhuǎn)爐28爐役相比于27爐役轉(zhuǎn)爐停吹氧含量下降51ppm,轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)碳氧積下降23.4%,實(shí)現(xiàn)了全爐役底吹風(fēng)口的有效復(fù)吹,取得轉(zhuǎn)爐復(fù)吹工藝的突破。

在此基礎(chǔ)上,今年二煉鋼將4號轉(zhuǎn)爐和6號轉(zhuǎn)爐底吹風(fēng)口全部改造為雙環(huán)縫式風(fēng)口,通過持續(xù)優(yōu)化復(fù)吹工藝、改進(jìn)底吹風(fēng)口維護(hù)技術(shù),轉(zhuǎn)爐游離氧和碳氧積值均實(shí)現(xiàn)新的跨越和突破。

鐵鋼比“破九進(jìn)八”

在寶鋼股份2020年的經(jīng)營總方針下,煉鋼廠將持續(xù)降低鐵鋼比作為重點(diǎn)工作來抓。在綜合考慮降低鐵鋼比經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,以決不犧牲質(zhì)量為前提,加強(qiáng)各部門之間密切配合,采取一系列有效措施:協(xié)同制造部推動(dòng)減少重罐運(yùn)行數(shù),提高混鐵車周轉(zhuǎn)率,減少傳隔過程中的溫降;煉鐵廠加強(qiáng)高爐鐵水管控,保證鐵水溫度和成分穩(wěn)定;在保證熱量平衡的前提下持續(xù)優(yōu)化降低鐵水比,并逐步開展試驗(yàn)、總結(jié)推廣;與制造部協(xié)調(diào)鋼種工藝路徑變更,充分利用LF工位功能;優(yōu)化鐵水區(qū)域脫硫和扒渣管理,實(shí)現(xiàn)部分鋼種不脫硫直兌,減少鐵水溫降和扒損。

在10月份一煉鋼實(shí)現(xiàn)“破九進(jìn)八”基礎(chǔ)上,11月份第一周實(shí)現(xiàn)煉鋼廠整體鐵鋼比“破九進(jìn)八”,達(dá)0.862,較2019年平均下降0.091,創(chuàng)歷史最佳水平。此期間,二煉鋼終點(diǎn)碳氧積始終保持在穩(wěn)定的高水平上。

敢與自己的崗位較勁

高效低碳氧積是工藝技術(shù)進(jìn)步的成果,它是“攻”出來的,但也是有效管理和極致操維的結(jié)果。為了把游離氧穩(wěn)定控制在較低水平,煉鋼廠通過五個(gè)“抓”,積極指導(dǎo)作業(yè)區(qū)開展討論,作業(yè)區(qū)黨員骨干帶頭對外學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對內(nèi)互動(dòng)分享、集思廣益,立足崗位全面深入對標(biāo)找差,與自己的崗位較勁。

一是抓關(guān)鍵人員,對班中爐長進(jìn)行全方面培訓(xùn),提高“質(zhì)量是我們的名片”的責(zé)任感、使命感。二是抓關(guān)鍵控制點(diǎn),通過培訓(xùn)讓爐長掌握復(fù)吹轉(zhuǎn)爐脫碳反應(yīng)進(jìn)行的時(shí)間點(diǎn),對狀態(tài)不同的風(fēng)口分別制定不同的應(yīng)對措施,提高轉(zhuǎn)爐的復(fù)吹效果。三是抓關(guān)鍵信息,充分認(rèn)識鐵水狀態(tài)和廢鋼種類影響的重要性,對主原料信息加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。四是抓關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài),加強(qiáng)全員TPM管理,將不利影響降到最低。班組成員采取多種措施提高副槍溫度測成率。五是抓關(guān)鍵技能,煉鋼廠將碳氧積值納入日常爐長技能競賽,鼓勵(lì)爐長在操作過程中創(chuàng)新求索。

下一步,煉鋼廠將堅(jiān)持在提高認(rèn)識、找準(zhǔn)差距、做細(xì)做實(shí)上下功夫,極致聚焦效率和效益,加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)以及各基地間交流,不斷尋求質(zhì)量成本突破;倡導(dǎo)精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化控制,用最快的速度、最短的時(shí)間呈現(xiàn)效果,實(shí)現(xiàn)“最高效率、最低成本、最好品質(zhì)”目標(biāo),為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升做出更大貢獻(xiàn)。

來源:友愛的寶武

  • [責(zé)任編輯:zhaozihao]

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