關(guān)于山西深化煤企改革的五點(diǎn)建議
作為重要的煤炭基地,山西在為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),其自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受困、受制于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來山西持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,在有效化解產(chǎn)能過剩的同時(shí),合理控制了原煤生產(chǎn)總量,為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了重要基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,要保證山西省“示范區(qū)、排頭兵、新高地”三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),結(jié)合山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,必須從創(chuàng)新技術(shù)、協(xié)調(diào)思維、綠色理念、開放機(jī)制、共享體制等五個(gè)方面,全面深化煤企改革:
煤炭企業(yè)要走技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路。企業(yè)要生存、求發(fā)展必須創(chuàng)新,煤炭企業(yè)由能源依賴型驅(qū)動(dòng)模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變是落實(shí)供給側(cè)改革的必由之路。加強(qiáng)煤炭科技管理上層系統(tǒng)設(shè)計(jì),需要煤炭基礎(chǔ)科技、煤炭綜合利用技術(shù)和煤炭新型科技統(tǒng)籌發(fā)展,切實(shí)提高與發(fā)揮煤炭企業(yè)核心競爭力。政府及相關(guān)職能部門要鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)走出來“進(jìn)圈子”,主動(dòng)與國內(nèi)外知名的能源領(lǐng)域科研院所進(jìn)行深度溝通,只有切實(shí)進(jìn)入“科研圈子”,了解科研院所的具體想法與研究狀況,才能結(jié)合自身發(fā)展需要,因地制宜,合作共贏。
煤炭企業(yè)要有協(xié)調(diào)發(fā)展的思維。煤炭企業(yè)一要做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),堅(jiān)持以煤為基,突出轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)轉(zhuǎn)變落后與陳舊的發(fā)展思維,充分發(fā)揮市場的主體作用,努力提升產(chǎn)品綜合實(shí)力和企業(yè)品牌形象,以市場倒逼制淘汰落后產(chǎn)能。二要多元發(fā)展、融合發(fā)展,加快新興產(chǎn)業(yè)培育與循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)煤炭與電力、建材和煤化工等產(chǎn)業(yè)的一體化,延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,提高煤炭利用率。三要全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以改革“一子落”帶動(dòng)轉(zhuǎn)型 “滿盤活”,實(shí)現(xiàn)從煤炭生產(chǎn)消費(fèi)大國向煤炭科技裝備強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。四要從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)跨越,以增量補(bǔ)減量,保增長。進(jìn)一步釋放優(yōu)勢產(chǎn)能,通過跨界融合、內(nèi)引外聯(lián)、重組優(yōu)化,以爭當(dāng)轉(zhuǎn)型排頭兵的氣魄,站位產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革順利進(jìn)行。
煤炭企業(yè)要有綠色發(fā)展理念。我國“富煤、貧油、少氣”的資源稟賦決定了基礎(chǔ)能源供給仍將維持以煤為主的格局,在政策引導(dǎo)和企業(yè)自身轉(zhuǎn)型動(dòng)力的推動(dòng)下,“綠色發(fā)展”有望引領(lǐng)煤炭行業(yè)迎來下一個(gè)“黃金十年”。那么煤炭企業(yè)綠色發(fā)展必須要有低碳清潔、市場金融的理念,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、建立綠色礦山將是煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中至為關(guān)鍵的一環(huán)。煤炭企業(yè)需通過市場與金融兩種手段實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展”,這是煤炭產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革最為重要的一環(huán)。充分利用大企業(yè)集團(tuán)的良好信譽(yù)與強(qiáng)大資金流,以企招企、以商招商、精準(zhǔn)招商,以基金公司為平臺(tái),風(fēng)投在先、戰(zhàn)投跟進(jìn)、市場協(xié)同培育,布局一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新材料、新能源和新動(dòng)能項(xiàng)目,為優(yōu)化山西煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)添磚加瓦。
煤炭企業(yè)要有開放發(fā)展機(jī)制。開放是改革轉(zhuǎn)型的外部動(dòng)力。新中國成立以來特別是改革開放 40 年來,我國煤炭工業(yè)從無到有,由弱變強(qiáng),煤炭資源從粗放式開采到清潔、高效利用發(fā)生了質(zhì)的飛躍,能源安全與供給能力切實(shí)大大提高,為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速增長與高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐。煤炭企業(yè)開放發(fā)展既要走出去,還要引進(jìn)來,充分利用國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,深化國際化開放合作,全面提升企業(yè)的國際競爭力與國際能源話語權(quán)。山西將深度對接“一帶一路”建 設(shè)、京津冀協(xié)作聯(lián)動(dòng)發(fā)展、長三角一體化和粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮山西煤電鋁、煤化工、煤層氣、煤—電—大數(shù)據(jù)+和煤—電—網(wǎng)+等相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。
煤炭企業(yè)要有共享發(fā)展體制。共享發(fā)展就是著實(shí)讓各行業(yè)共享轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅利。憑借市場在煤炭資源配置中發(fā)揮的決定性作用,煤炭企業(yè)必將在做實(shí)做好煤炭安全生產(chǎn)、高效清潔利用等方發(fā)揮巨大的作用,同時(shí)向煤炭生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)一體化發(fā)展轉(zhuǎn)型,強(qiáng)力打造煤炭貿(mào)易、物流網(wǎng)絡(luò)。山西煤炭企業(yè)要充分利用“西接陜蒙,東臨津冀”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢,有效運(yùn)用省內(nèi)省外兩種資源,打造“中國煤炭物流基地”。一要組建強(qiáng)有力的煤炭物流組織網(wǎng)絡(luò)。在中國(太原)煤炭交易中心的基礎(chǔ)上,尋求與其他國際知名物流集團(tuán)合作,建立起高效節(jié)約的運(yùn)輸子網(wǎng)、倉庫子網(wǎng)以及配送子網(wǎng),形成一個(gè)資源共享、快速反應(yīng)、成本最優(yōu)的綜合服務(wù)體系。二要建立功能強(qiáng)大的煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)作為用戶需求信息、市場動(dòng)態(tài)、內(nèi)部業(yè)務(wù)處理共享的平臺(tái),為管理者提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及運(yùn)作決策的有效支持。煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)在加強(qiáng)企業(yè)整體綜合能力的同時(shí),可以大幅度提高企業(yè)的科學(xué)管理和科學(xué)決策水平。三要建設(shè)輻射范圍廣的煤炭物流結(jié)點(diǎn)。(作者為山西能源學(xué)院副院長)
- [責(zé)任編輯:liuzhengrong]
評(píng)論內(nèi)容