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【中國鐵合金網(wǎng)訊】盡心竭力抓生產(chǎn)

　　今年上半年，和誼公司在礦業(yè)總公司的指導(dǎo)下實(shí)行清單管理，明確了22大項(xiàng)56小項(xiàng)的清單責(zé)任，并將責(zé)任具體落實(shí)到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每位責(zé)任人。同時(shí)，公司要求相關(guān)責(zé)任人每半個(gè)月報(bào)告一次，實(shí)行嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)，工作效率也有了明顯提高。

對(duì)于一家生產(chǎn)型企業(yè)來說，最重要的事情莫過于保持連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。而電力供給、原材料供應(yīng)、設(shè)備故障等每一個(gè)因素都有可能打斷生產(chǎn)的連續(xù)性。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定，和誼公司上下齊心協(xié)力，以“不破樓蘭終不還”的決心狠抓生產(chǎn)，打贏了一場場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

今年，礦石成分波動(dòng)很大，這對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線來說是一個(gè)巨大考驗(yàn)。和誼公司迎難而上，堅(jiān)持“高電壓，低電流，低配碳，鐵見渣”的電爐操作原則，探索優(yōu)化渣線高度、料面厚度以及電壓等級(jí)選擇的組合方案，并做好出鐵出渣系統(tǒng)的維護(hù)工作。上半年，在礦石入爐品位較去年下降10%的條件下，公司鎳點(diǎn)產(chǎn)量相比去年同期增長6%。

去年冬季，公司所在地奈曼旗極端低溫接近-30℃，數(shù)次引發(fā)電極硬斷，生產(chǎn)幾度被迫停止，造成了不小的損失。今年年初，公司積極采取措施，及時(shí)更換電極糊，適當(dāng)加碳保溫，并在停電前布料保護(hù)電極，確保了電爐在極寒天氣的穩(wěn)定運(yùn)行。

千方百計(jì)降成本

對(duì)于成本高、利潤薄的生產(chǎn)型企業(yè)來說，降低成本是必須通過的“關(guān)卡”。今年，和誼公司從采購、設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，形成了全員、全過程、全方位的降本增效格局。

千方百計(jì)降成本

對(duì)于成本高、利潤薄的生產(chǎn)型企業(yè)來說，降低成本是必須通過的“關(guān)卡”。今年，和誼公司從采購、設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，形成了全員、全過程、全方位的降本增效格局。

公司積極協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了蘭炭小料和煙煤直采，降低了大宗物資供應(yīng)成本；通過盡量減少原廠采購備品備件、非標(biāo)件，多渠道尋找廠家加工，并且堅(jiān)持嚴(yán)格的詢比價(jià)制度，有效降低了備品備件采購費(fèi)用；通過合理配礦保護(hù)爐襯，降低了設(shè)備折舊成本；通過采取除塵灰壓球再利用、真空皮帶機(jī)脫水、除塵灰污泥拌礦以及毛鐵回爐等措施，做到漿液、毛鐵、除塵灰不再外排，提高了綜合回收率；通過避峰用電，節(jié)約電費(fèi)100多萬元；通過變“鐵海聯(lián)運(yùn)”為“公海聯(lián)運(yùn)”，降低了運(yùn)輸成本和銷售費(fèi)用。

創(chuàng)新思路增利潤

今年上半年，鎳市場出現(xiàn)回暖。迎著希望的曙光，和誼公司采取快進(jìn)快出和擇高位銷售的策略，及時(shí)把握行情實(shí)行鎳鐵預(yù)售，實(shí)現(xiàn)了負(fù)庫存，極大地緩解了資金壓力，并在減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提前鎖定價(jià)格和利潤，為后期“以銷定采”打下了基礎(chǔ)。

過去，和誼公司的銷售渠道主要針對(duì)鋼廠，回款慢且沒有市場話語權(quán)。今年，公司與國內(nèi)其他幾家鎳鐵廠聯(lián)合開拓了三個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的貿(mào)易商，取得了較好的業(yè)績，解決了流資緊張的問題。

公司還積極盤活資產(chǎn)，通過租賃將閑置設(shè)備投入運(yùn)營，增加直接收入1000萬元、間接收益1000萬元。

• [責(zé)任編輯：王可]