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7月31日，中信大錳總經(jīng)理李維健率隊(duì)到匯元錳業(yè)調(diào)研，宣布人事任命和部署工作。公司副總經(jīng)理詹海青、劉春明、明憲權(quán)，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃誠(chéng)明參加調(diào)研。

在匯元錳業(yè)全體管理人員大會(huì)上，李維健總經(jīng)理指出，在各方的支持和共同努力下，中信大錳并購(gòu)匯元錳業(yè)項(xiàng)目已完成交割，標(biāo)志著匯元錳業(yè)正式成為中信大錳的一員。隨后，李維健總經(jīng)理宣布了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有關(guān)人事任命文件。

就抓好匯元錳業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作，李維健總經(jīng)理提出七點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

1、希望匯元錳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，不斷不亂抓好生產(chǎn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、堅(jiān)守底線，把安全環(huán)保工作放在首位。要按照“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，加強(qiáng)內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)施完善、措施到位；要在原有的良好基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)員工自力更生，大力開(kāi)展“三美”工廠建設(shè)和6S管理，努力打造成為花園式工廠的標(biāo)桿，不斷增強(qiáng)員工自信心和凝聚力。

3、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加快技改項(xiàng)目建設(shè)。要全力以赴確保技改項(xiàng)目如期投產(chǎn)，同時(shí)謀劃好下一步發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把匯元錳業(yè)打造成為又一重要的新能源材料生產(chǎn)基地。

4、全力配合完成資產(chǎn)重組工作。完善公司章程和組織架構(gòu)，有序做好清產(chǎn)核資工作，確保符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求和上市公司規(guī)則。

5、抓黨建促發(fā)展。要深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的要求，理順黨組織關(guān)系，抓實(shí)基層組織建設(shè)；要按照“德能勤績(jī)廉”的要求，培養(yǎng)好、選拔好、建設(shè)好干部隊(duì)伍；要按照“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好”的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮“火車頭”帶動(dòng)作用和黨員干部的“頭雁”模范效應(yīng)。

6、堅(jiān)守紀(jì)律底線，抓好廉潔自律，遵守職業(yè)操守，完善風(fēng)險(xiǎn)管控，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

7、重視和發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。要深入了解公司發(fā)展的背景、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極踐行公司精神、核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，融入團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)文化自信和道路自信。

匯元錳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子先后作表態(tài)發(fā)言，表示將依托中信大錳平臺(tái)，堅(jiān)決貫徹公司總體部署，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為匯元錳業(yè)的跨越新發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)后，李維健總經(jīng)理深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，具體了解生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)情況。

公司總經(jīng)理助理級(jí)管理人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，匯元錳業(yè)中層副職以上管理人員參加調(diào)研和出席會(huì)議。（來(lái)源：中信大錳）

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