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中國(guó)鐵金網(wǎng)訊：歲末的腳步悄悄臨近，江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上亮出了2017年1~11月的成績(jī)單：生產(chǎn)白鎢精礦3030標(biāo)噸，完成年計(jì)劃的94.69%，同比增長(zhǎng)6.84%；鎢精礦生產(chǎn)成本4.06萬(wàn)元/噸，占預(yù)算86.16%，同比下降4.9%；完成尾砂充填27.2萬(wàn)立方米，占年計(jì)劃的90%。鎢精礦完全成本5.96萬(wàn)元/噸,占預(yù)算94.55%，同比下降3.39%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.76億元，完成計(jì)劃的117.28%，同比增加42.67%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5169.64萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)454.82%，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。

思想動(dòng)員，傳導(dǎo)任務(wù)壓力

2015~2016年兩年間，因有色金屬市場(chǎng)持續(xù)低迷，香爐山鎢業(yè)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，虧損額達(dá)7800萬(wàn)元。一時(shí)間，這家資源優(yōu)勢(shì)礦山企業(yè)猶如一艘撞礁擱淺的巨輪蟄伏于市場(chǎng)的港灣中。

2017年，盡管鎢精礦價(jià)格出現(xiàn)緩慢回升的跡象，但香爐山鎢業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力卻絲毫未減：連續(xù)兩年的虧損已掏空了家底，同時(shí)又新增了2014年股東分紅貸款利息等700萬(wàn)元支出。面對(duì)空前壓力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈談何容易！

“如果繼續(xù)虧損，我們就面臨著停產(chǎn)歇業(yè)，大家都喝西北風(fēng)去!”在全員參加的形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)上，黨委書記吳水生一臉嚴(yán)肅。他同時(shí)指出，市場(chǎng)回暖對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是利好的方面，但憑天吃飯靠運(yùn)氣，憑真功夫降本增效才是實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的根本。

于是，“強(qiáng)化基層管理、挖掘全員潛力、嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)”的動(dòng)員令在香爐山鎢業(yè)呼之欲出，一系列圍繞實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)的新舉措應(yīng)運(yùn)而生，擲地有聲。

生產(chǎn)給力，創(chuàng)造盈利條件

礦山人都知道，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模是實(shí)現(xiàn)盈利的基本保障。為提升生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，香爐山鎢業(yè)井下地面齊發(fā)力。

為挖掘井下采礦潛力，香爐山鎢業(yè)成立課題組，對(duì)降低貧化穩(wěn)定出礦品位進(jìn)行公關(guān)，出礦品位由此超出計(jì)劃12%，貧化率控制在2.67%，完成了貧化率3%以下的目標(biāo)。1~11月，在原礦處理量同比下降6.86%的情況下，鎢精礦產(chǎn)量卻增加了194噸。

在選礦工藝上，香爐山鎢業(yè)開(kāi)展了磨礦工藝工業(yè)試驗(yàn)，將螺旋分級(jí)機(jī)溢流（浮選原礦）-0.01mm粒級(jí)含量降低了4.74%，鎢回收率隨之提高。除此之外，公司推進(jìn)的TPM設(shè)備管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整頓等舉措，有力提高了設(shè)備運(yùn)行效率。在前期因故停產(chǎn)一個(gè)多月的情況下，香爐山鎢業(yè)仍超額完成了預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)。

突破迷霧，降本增收見(jiàn)效

自我加壓是香鎢人的秉性。按2016年底鎢精礦市價(jià)推算，要想2017年止虧，鎢精礦完全成本要控制在6.3萬(wàn)元/噸以內(nèi)。為此，香爐山鎢業(yè)以“三個(gè)降低”為突破口，多管齊下推動(dòng)挖潛增效。全面落實(shí)減支任務(wù)，在2016年實(shí)際發(fā)生額上剛性減支1100萬(wàn)元并層層分解；排查成本管控盲區(qū)，形成改進(jìn)改善任務(wù)42項(xiàng)；降低物資購(gòu)存成本，配合中鎢高新礦山共享中心實(shí)施集中采購(gòu)，認(rèn)真研判原輔材料價(jià)格走勢(shì)，加大閑置物資使用力度，大宗物資采購(gòu)價(jià)格、物資庫(kù)存均有較大幅度下降；有效減少人員定編，整體編制遵循“只出不進(jìn)、只減不增”原則，在編人員比2016年減少18人；優(yōu)化績(jī)效管理，減支任務(wù)完成情況直接與干部員工績(jī)效工資掛鉤；著眼微觀降本增效，通過(guò)對(duì)銅精礦競(jìng)價(jià)銷售、改進(jìn)工藝技術(shù)、減少跑冒滴漏、降低非生產(chǎn)費(fèi)用等一系列手段，全年增收節(jié)支近千萬(wàn)元。1~11月，香爐山鎢業(yè)鎢精礦完全成本再一次創(chuàng)下了歷史新低。

安環(huán)用心，追求久久為功

談起2014年的“7.4”洪災(zāi)，香鎢人至今心有余悸。在那場(chǎng)洪災(zāi)中，公司的幾個(gè)尾礦庫(kù)均遭受重創(chuàng)。而2017年6~7月，香爐山礦區(qū)更是遭遇多輪特大洪災(zāi)，破壞力遠(yuǎn)大于2014年的“7·4”洪災(zāi)，但經(jīng)治理的尾礦庫(kù)安然無(wú)恙。這是香爐山鎢業(yè)追求安全環(huán)保治理久久為功的一個(gè)縮影。

在近年來(lái)治理采空區(qū)和尾礦庫(kù)等重大安全環(huán)保隱患取得成效的基礎(chǔ)上，2017年，香爐山鎢業(yè)力度不減，繼續(xù)與長(zhǎng)沙礦山研究院、北京礦冶研究總院合作開(kāi)展采空區(qū)重大安全隱患治理深度研究，組織西部采區(qū)二步驟中深孔采礦工藝試驗(yàn)，總投資1200萬(wàn)元的充填系統(tǒng)優(yōu)化工程投入運(yùn)行；增加及加固人工礦柱5個(gè)，構(gòu)筑一條長(zhǎng)55m的人工假巷和若干充填擋墻。

采空區(qū)治理上，香爐山鎢業(yè)尾砂充填系統(tǒng)功不可沒(méi)，2017年預(yù)計(jì)完成尾砂充填30.7萬(wàn)立方米，全年僅6.5萬(wàn)噸尾砂排往尾礦庫(kù)。自充填系統(tǒng)建立以來(lái)已累計(jì)充填122.8萬(wàn)立方米，采空區(qū)體積減少44.3萬(wàn)立方米，新增接頂面積1.2萬(wàn)平方米，整體采空區(qū)體積已由2012年底最高292.6萬(wàn)立方米下降至2017年底的248.3萬(wàn)立方米。在保障選廠開(kāi)機(jī)和尾砂處理的情況下，實(shí)現(xiàn)了采場(chǎng)采充平衡。

2017年10月，為期兩年的尾礦庫(kù)深度治理工程宣告完工。至此，香木堂、陽(yáng)坳、鐵匠坳等三個(gè)尾礦庫(kù)的安全環(huán)保隱患得以較為徹底的根治。在未增加整體編制的情況下，香爐山鎢業(yè)成立了尾礦環(huán)保所，專門負(fù)責(zé)對(duì)尾礦庫(kù)的日常維護(hù)和管理。與此同時(shí)，香爐山鎢業(yè)今年實(shí)施的井下風(fēng)機(jī)智能化升級(jí)改造、四選廠沙泵站電控優(yōu)化、五坑口通風(fēng)系統(tǒng)集中控制優(yōu)化、布甲水泵房功率因數(shù)改造、廢水處理清污分流等系列改造工程，為今后的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

黨建引領(lǐng)，凝聚磅礴力量

黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。香爐山鎢業(yè)黨委一班人對(duì)此形成了高度共識(shí)，黨建工作為推動(dòng)公司發(fā)展凝聚了磅礴力量。

公司深入落實(shí)黨委主體責(zé)任，將黨建工作任務(wù)列出涵蓋8大部分124條的任務(wù)清單落實(shí)到位、考核到位；規(guī)范黨委決策機(jī)制，把黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序；持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持一月一個(gè)主題，組織黨員干部和職工群眾學(xué)做結(jié)合；嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，分層級(jí)簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等系列反腐倡廉文件，做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真開(kāi)展巡視整改工作；以特色活動(dòng)推動(dòng)黨建工作前行，開(kāi)展了“黨建+生產(chǎn)作業(yè)”“黨建+安全環(huán)保”“黨建+降本增效”“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)造”“黨建+服務(wù)群眾”等系列創(chuàng)建活動(dòng)；開(kāi)設(shè)“每天一堂微黨課”；開(kāi)展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，廣泛傳播好家訓(xùn)好家規(guī)好家風(fēng)；開(kāi)展“公司有部署、支部有響應(yīng)、黨員有行動(dòng)”活動(dòng)，對(duì)公司決策部署，各黨支部第一時(shí)間作出響應(yīng)，動(dòng)員黨員帶頭執(zhí)行，有力推動(dòng)了公司決策的落地和優(yōu)質(zhì)高效完成。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮。”在扭虧為盈的征途上，堅(jiān)定執(zhí)著的香鎢人，不唯天，不唯命，正揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，乘風(fēng)破浪，再度起航！

• [責(zé)任編輯：Jiang Li Juan ]