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中國鐵合金網(wǎng)訊：在聽取攀鋼集團(tuán)有限公司班子關(guān)于攀鋼工作的匯報(bào)后，昨日下午，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平率隊(duì)到攀鋼鈦業(yè)公司調(diào)研，對該公司海綿鈦廠扭虧脫困工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，提出明確要求。
         鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計(jì)師于萬源，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理景奉儒；攀鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張大德，總經(jīng)理、黨委副書記段向東，黨委常委、副總經(jīng)理陳勇，黨委常委、副總經(jīng)理?xiàng)罨�，黨委常委、總會計(jì)師馬連勇等參加調(diào)研。
         鞍鋼集團(tuán)十分關(guān)心攀鋼的扭虧脫困工作。4月28日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧專門主持召開“化解攀鋼經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，研究落實(shí)攀鋼扭虧脫困方案”會議，要求組建工作組開展專題調(diào)研，同時(shí)積極爭取國家的政策支持。5月12日至14日，于萬源率鞍鋼集團(tuán)工作組到攀鋼，專題研究攀鋼扭虧脫困方案。同時(shí)，按照國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作的通知》文件精神，以及鞍鋼集團(tuán)扭虧控虧工作部署，鞍鋼集團(tuán)成立虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展專項(xiàng)治理工作，制定了《鞍鋼集團(tuán)推進(jìn)虧損企業(yè)深化改革試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)工作方案》，對虧損單位扭虧脫困工作提出了具體目標(biāo)和工作部署。
         當(dāng)天，唐復(fù)平深入鈦業(yè)公司鈦冶煉廠一號電爐中控室，攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)展廳，海綿鈦廠氯化精制、加工、鎂電解精煉車間，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程，深入調(diào)研鈦產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用、市場占有與競爭力等情況。
         在隨后舉行的海綿鈦廠扭虧脫困專題匯報(bào)會上，鈦業(yè)公司負(fù)責(zé)人就海綿鈦廠基本情況、扭虧脫困工作思路等作了全面匯報(bào)。鞍鋼集團(tuán)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員圍繞海綿鈦廠扭虧脫困工作，進(jìn)行了廣泛深入地交流和具體指導(dǎo)。
         唐復(fù)平對海綿鈦廠圍繞工藝改進(jìn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效所做的工作給予了肯定。在分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨“冰凍期”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及鞍鋼集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢后，唐復(fù)平對依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，嚴(yán)格落實(shí)邊際貢獻(xiàn)為正、現(xiàn)金流量為正“兩條線”要求，堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提出了明確要求。唐復(fù)平指出，海綿鈦廠要進(jìn)一步抓好降成本工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力；要通過積極爭取國家政策支持，深化體制機(jī)制改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
         唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)大力支持攀西釩鈦資源綜合利用，支持釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。希望海綿鈦廠一定要堅(jiān)定依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的信心與決心，加強(qiáng)管理提高效率，加強(qiáng)對標(biāo)與生產(chǎn)組織，進(jìn)一步完善扭虧脫困工作方案，早日實(shí)現(xiàn)扭虧增效。
         鞍鋼集團(tuán)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營部、管理創(chuàng)新部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人，攀鋼集團(tuán)有限公司規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、技改與設(shè)備部、辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、管理創(chuàng)新部等負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（攀鋼日報(bào)記者 汪云富）

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