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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：3月天氣逐漸回暖，車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)卻硝煙彌漫，不少車(chē)企都有重磅新車(chē)搶灘登陸。在前十家生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)量排名中，上汽和東風(fēng)毫無(wú)懸念的占領(lǐng)了狀元和榜眼的位置，但是探花之爭(zhēng)卻顯得格外火熱。

　　依據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)，3月份，第三名的一汽銷(xiāo)量為28.21萬(wàn)輛，第四名長(zhǎng)安銷(xiāo)量為25.18萬(wàn)輛，僅僅3萬(wàn)輛的差距遠(yuǎn)沒(méi)有第一名的上汽和第二名的東風(fēng)的優(yōu)勢(shì)明顯。而且居于第五名的北汽銷(xiāo)量為22.53輛，與第四名的長(zhǎng)安的差距不到3萬(wàn)輛。

　　再來(lái)回溯縱觀2月份前十家生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)量，排名第三的一汽銷(xiāo)量為20.02萬(wàn)輛，第四的長(zhǎng)安為17.78萬(wàn)輛，第五的北汽為14.85萬(wàn)輛。第三、四、五名的排名，與3月份何其相似？長(zhǎng)安同樣比一汽少了不到3萬(wàn)輛，北汽同樣少于長(zhǎng)安不到3萬(wàn)輛。

　　從數(shù)月來(lái)汽車(chē)集團(tuán)企業(yè)的銷(xiāo)量走勢(shì)看，上汽和東風(fēng)已經(jīng)牢牢占據(jù)前兩位，優(yōu)勢(shì)地位明顯，而處于第三的一汽地位岌岌可危，銷(xiāo)量?jī)?yōu)勢(shì)很微弱，被后面緊跟的長(zhǎng)安和北汽覬覦，后兩強(qiáng)在自主品牌建設(shè)上力度大于一汽，投資點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)更多，因此，一汽極有可能被長(zhǎng)安超越。

　　“小三”頭名競(jìng)爭(zhēng)者——長(zhǎng)安集團(tuán)

　　日前，長(zhǎng)安汽車(chē)(12.07, 0.35, 2.99%)發(fā)布了2014年Q1業(yè)績(jī)預(yù)告，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)237%-273%。2014年一季度公司業(yè)績(jī)超預(yù)期，原因包括：長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安馬自達(dá)和長(zhǎng)安鈴木業(yè)績(jī)?cè)鏊俑哂陬A(yù)期；自主品牌乘用車(chē)業(yè)務(wù)減虧超預(yù)期；營(yíng)業(yè)外凈收入有較大增長(zhǎng)。

　　另外，長(zhǎng)安集團(tuán)自主乘用車(chē)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)逐漸向盈利能力強(qiáng)的逸動(dòng)、致尚XT、悅翔和CS35轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上移，帶來(lái)公司自主品牌業(yè)務(wù)減虧，而且還推出了新車(chē)CS75，從目前的反饋來(lái)看，CS75的銷(xiāo)量前景十分樂(lè)觀。

　　長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安馬自達(dá)、長(zhǎng)安鈴木及江鈴控股等多家企業(yè)均處于上升期，加之自主車(chē)型結(jié)構(gòu)優(yōu)化，多家公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將促進(jìn)長(zhǎng)安汽車(chē)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更加強(qiáng)勁和確定。

　　2013年底，長(zhǎng)安還成立了商用車(chē)事業(yè)部，這種重點(diǎn)突破全面開(kāi)花的方式也為長(zhǎng)安集團(tuán)走的更遠(yuǎn)奠定了基礎(chǔ)。3月25日，長(zhǎng)安新奔奔在成都正式上市。作為傳統(tǒng)微車(chē)企業(yè)，長(zhǎng)安微車(chē)一直有著不錯(cuò)的口碑，此次新奔奔更是定位精品，勢(shì)要超越新賽歐。

　　盡管旗下的昌河最終離長(zhǎng)安而去，哈飛效益不好裁員也被外界所關(guān)注，對(duì)長(zhǎng)安來(lái)說(shuō)是心頭之痛，但因在兼并此兩家企業(yè)的時(shí)候，它們都下行運(yùn)行，銷(xiāo)量也并不是很大。如今昌河剝離出去，對(duì)于長(zhǎng)安的整體影響，其實(shí)并不是很大。

　　倒是長(zhǎng)安自主品牌乘用車(chē)成為其增長(zhǎng)的主力，這對(duì)長(zhǎng)安來(lái)說(shuō)分量很重，加之長(zhǎng)安有龐大的微車(chē)底子，雖然被五菱老早就趕超，但它仍是微車(chē)?yán)隙�，加之長(zhǎng)安福特等新產(chǎn)品的引入不斷提升銷(xiāo)量，總體來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)安集團(tuán)的勢(shì)頭不錯(cuò)，極有可能乘勝追擊，超越一汽，晉升第三。

　　“小三”競(jìng)爭(zhēng)后起之秀——北汽集團(tuán)

　　按照目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，北汽一直落后于長(zhǎng)安集團(tuán)，處于第五的位置，它只有超越長(zhǎng)安集團(tuán)，才能再談爭(zhēng)“小三”。

　　但是近年來(lái)北汽重拳出擊，大施手臂，動(dòng)作頻頻，尤其將長(zhǎng)安旗下的昌河收歸己有，進(jìn)一步拉近與長(zhǎng)安的距離，雙方單月銷(xiāo)量?jī)H在3萬(wàn)輛左右，

　　早在2009年3月，《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》發(fā)布之時(shí)，我國(guó)就形成了 “四大四小”的汽車(chē)格局。北汽集團(tuán)雖然劃歸在“四小”集團(tuán)，但一直沒(méi)有放棄追趕長(zhǎng)安的步伐。

　　而2013年，北汽集團(tuán)以8000萬(wàn)元取得昌河汽車(chē)70%股權(quán)，江西國(guó)控持有剩余的30%股份。目前昌河擁有景德鎮(zhèn)、九江兩個(gè)基地30萬(wàn)臺(tái)整車(chē)產(chǎn)能和15萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能，如果昌河經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)好，將給北汽沖擊“小三”帶來(lái)不小的幫助。

　　除了借用薩博平臺(tái)打造紳寶品牌和國(guó)內(nèi)幾項(xiàng)大手筆收購(gòu)之外，徐和誼還親自策劃了北汽與戴姆勒深度合作的路線圖。3月28日，徐和誼赴德參加北汽與戴姆勒擴(kuò)大合作的簽字儀式，這是北汽擴(kuò)大國(guó)際合作的新路徑。

　　從“北現(xiàn)速度”到“福田奇跡”，北汽集團(tuán)用事實(shí)告訴了人們，有一種增長(zhǎng)叫“北汽模式”。

　　長(zhǎng)安的微車(chē)和北汽的商用車(chē)正在朝著愈加穩(wěn)固的方向發(fā)展。

　　要保“小三”，一汽亟需新的增長(zhǎng)點(diǎn)

　　一直在摸索，尚未尋找到自己特色發(fā)展領(lǐng)域的一汽，著實(shí)面臨著不小的威脅。

　　目前，一汽更換夏利掌門(mén)人，寄望重整夏利，自主品牌一汽奔騰的爬升困難，雖然SUV產(chǎn)品X8為奔騰增色不少，但數(shù)款轎車(chē)銷(xiāo)量平平，歐朗又幾欲失敗，紅旗還談不上銷(xiāo)量貢獻(xiàn)，一汽商用車(chē)的增長(zhǎng)點(diǎn)同樣乏力，解放中重卡雖然穩(wěn)定，但是為集團(tuán)企業(yè)銷(xiāo)量貢獻(xiàn)很大的微車(chē)，一汽雖然起步早，但佳寶卻早早地處于半死不活的狀態(tài)，輕型卡車(chē)云南和吉林的銷(xiāo)量，也難以對(duì)北汽的福田、江海、東風(fēng)等構(gòu)成威脅，銷(xiāo)量差距很大，

　　單純依賴(lài)大眾、奧迪、豐田的合資，顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)，如何尋找到適合自己發(fā)展的新領(lǐng)域，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是一汽亟待解決的問(wèn)題。只有走出了具有一汽特色的發(fā)展道路，一汽才能保住“小三”之位，沖擊榜首。（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）

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