原定于2006年1月6號(hào)到8號(hào)在甘肅蘭州舉行的《2006年中國(guó)硅鐵及金屬鎂市場(chǎng)展望研討會(huì)》已圓滿結(jié)束。與預(yù)期的一樣,有大量的相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)積極參會(huì),并發(fā)表了自己的意見(jiàn),但會(huì)議最終沒(méi)能對(duì)市場(chǎng)價(jià)格方面達(dá)成一致。
中國(guó)硅鐵市場(chǎng)是如此龐大的一個(gè)行業(yè),其產(chǎn)量幾乎是全世界硅鐵產(chǎn)量的一半,中國(guó)硅鐵足以影響全世界的硅鐵市場(chǎng),但為什么中國(guó)硅鐵行業(yè)就始終不能夠形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體來(lái)發(fā)揮我們的作用和優(yōu)勢(shì)呢?仔細(xì)反思中國(guó)市場(chǎng)不能夠團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的主要原因就是各地區(qū)各廠家在利益上、成本上無(wú)法達(dá)到根本的統(tǒng)一。
當(dāng)前中國(guó)硅鐵市場(chǎng)存在的行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),從大的方面來(lái)講已經(jīng)不是廠家與廠家的競(jìng)爭(zhēng),而是省與省之間的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)地區(qū)的硅鐵行業(yè)的發(fā)展更有優(yōu)勢(shì),哪個(gè)地區(qū)的廠家就能賺錢(qián),而這一優(yōu)勢(shì)在根本上取決于地方政府,反映在電力價(jià)格上。國(guó)家和地方政府政策的不統(tǒng)一,造成了各地方電力政策和價(jià)格的不統(tǒng)一。地方上對(duì)國(guó)家政策抵制的程度不同,其優(yōu)勢(shì)也就不同。當(dāng)前的硅鐵行業(yè)已經(jīng)形成了以省為單位的區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)。由于優(yōu)勢(shì)的不均衡,造成成本不一致,利潤(rùn)空間存在差距,其價(jià)格的統(tǒng)一也就困難重重。
當(dāng)前硅鐵在產(chǎn)量方面,排在首位的是內(nèi)蒙,其次是寧夏,而后是甘肅和青海。內(nèi)蒙的優(yōu)勢(shì)主要在于以下幾個(gè)方面:一是硅石、焦炭資源豐富,二是離港口距離相對(duì)比較近,三是當(dāng)前電力比較充足。寧夏由于優(yōu)惠政策的取消,其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸喪失,在未來(lái)幾年里,其位置應(yīng)該會(huì)逐年下降。甘肅地區(qū)由于鐵合金發(fā)展歷史比較悠久,在管理上、技術(shù)上電力上都相對(duì)穩(wěn)定,其優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)。青海地區(qū),雖然焦炭等資源比較缺乏,運(yùn)輸成本較高,但由于水電資源豐富,水電和火電比為8:1,其電力價(jià)格受煤電聯(lián)動(dòng)的影響相對(duì)較少,當(dāng)前的電力價(jià)格是其他各省無(wú)法比擬的,再加上青海地區(qū)的硅鐵企業(yè)的行業(yè)整合,使得其企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,已形成了一定的行業(yè)品牌,在國(guó)際上具有一定的影響力。綜合上述分析,在未來(lái)幾年里,青海地區(qū)和內(nèi)蒙地區(qū)的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸突出出來(lái),尤其是青海地區(qū)。在電力方面,價(jià)格最為優(yōu)惠的是青海地區(qū)其大網(wǎng)電價(jià)為0.262元/度—0.282元/度,無(wú)豐谷平差價(jià),其次是甘肅地區(qū),高峰電價(jià)為0.432元/度-0.469元/度,平段電價(jià)為0.289元/度-0.314元/度,低谷電價(jià)為0.147元/度-0.159元/度,內(nèi)蒙地區(qū)的電力價(jià)格適中平均為0.31元/度,寧夏、陜西地區(qū)的價(jià)格相對(duì)最高,寧夏地區(qū)0.318元/度-0.348元/度,陜西地區(qū)高峰期為0.534-0.607元/度,平段為0.339-0.384元/度,低谷為0.144-0.161元/度。西南地區(qū)因?yàn)槲鳉鈻|輸,整個(gè)西南地區(qū)電力價(jià)格整體偏高,只有個(gè)別廠家因特別原因擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
綜合全國(guó)硅鐵行業(yè)的改革和發(fā)展形式上來(lái)看,青海地區(qū)的無(wú)疑是當(dāng)前是最成功的,其成功不僅僅由于電價(jià),更多的是青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的整合使得青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)更為突出,其抵御風(fēng)險(xiǎn)能力遠(yuǎn)高于其他省份的硅鐵行業(yè)。從青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的發(fā)展我們可以看出一點(diǎn), 在全國(guó)的范圍內(nèi)讓大家自發(fā)的組織起來(lái)形成行業(yè)間的聯(lián)合在短時(shí)間內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是以省為單位,利用同省資源相同,成本相近,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成省內(nèi)的行業(yè)聯(lián)盟,增強(qiáng)全省行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力卻是可以做到的,青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的整合就是一個(gè)成功的例子。
但要想讓硅鐵行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去,并長(zhǎng)期穩(wěn)定的占有國(guó)際市場(chǎng),形成中國(guó)的硅鐵品牌,我們就必須得到穩(wěn)定而可靠的電力支持,形成硅電一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。就像青海華電的王總所說(shuō)的,電力是硅鐵行業(yè)的命門(mén),硅鐵行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須和電力行業(yè)聯(lián)合。但這種聯(lián)合僅僅依靠單個(gè)的電場(chǎng)和硅鐵廠的聯(lián)合是做不到的,它只能做活一個(gè)兩個(gè)小企業(yè),對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的好處,相反還有可能會(huì)對(duì)硅鐵市場(chǎng)的穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面因素。所以,硅電一體化的形成必須是行業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)合作為基礎(chǔ),而不是企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)合。要想最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)行業(yè)之間的聯(lián)合,我們硅鐵行業(yè)首先就必須規(guī)范起來(lái),形成一個(gè)足夠影響中國(guó)硅鐵行業(yè)的聯(lián)合,我們才能夠擁有話語(yǔ)權(quán),才能有希望與電力行業(yè)達(dá)成一致,相互扶持,共同發(fā)展。
中國(guó)硅鐵行業(yè)當(dāng)前處在一個(gè)非常艱難的時(shí)期,而且這種情況應(yīng)該會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,但有至少有一點(diǎn)大家應(yīng)該相信,我們的行業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)垮掉,但我們的企業(yè)是否能挺過(guò)去,并堅(jiān)持到最后,成為最終的勝利者,這就要看我們企業(yè)是否能夠不斷的強(qiáng)化和發(fā)展,要看企業(yè)內(nèi)功是否過(guò)硬、優(yōu)勢(shì)是否突出、抗風(fēng)險(xiǎn)能力是否夠強(qiáng)。
很顯然,當(dāng)前的中國(guó)硅鐵行業(yè),其整合、兼并、淘汰,形成一個(gè)規(guī)范強(qiáng)大的行業(yè)聯(lián)合體將會(huì)是一個(gè)必然趨勢(shì),誰(shuí)能夠越早的發(fā)現(xiàn)并做到這一點(diǎn),誰(shuí)退出市場(chǎng)的可能性就會(huì)越小。通過(guò)這次的《2006年中國(guó)硅鐵及金屬鎂市場(chǎng)展望研討會(huì)》,我們可以清晰的看到當(dāng)前的大多數(shù)硅鐵行業(yè)的企業(yè)家都有這么一個(gè)愿望,但誰(shuí)都沒(méi)有一個(gè)切實(shí)可行的方案來(lái)引導(dǎo)大家,也沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的組織能協(xié)調(diào)和促使行業(yè)向這個(gè)方向發(fā)展。所以我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是能有一相關(guān)的組織能夠切實(shí)的從企業(yè)角度出發(fā),拿出一個(gè)方案來(lái)促使行業(yè)間形成一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),并協(xié)調(diào)各企業(yè)向好的方向發(fā)展
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