太鋼煉鋼二廠南區(qū)日冶煉爐數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破
太鋼煉鋼二廠南區(qū)傳來喜訊，當(dāng)日產(chǎn)鋼133爐，創(chuàng)歷史最高水平。
在公司五高爐大修期間，為減少因鐵水不足造成的產(chǎn)量損失，確保公司全年預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，煉鋼二廠提出“三原則兩意識”的生產(chǎn)組織模式，即不銹鋼產(chǎn)量最大原則、總產(chǎn)量最大原則、成本可接受原則，不銹鋼線分秒必爭意識、碳鋼線“斤斤計較”意識。截至8月底，該廠通過精心組織，密切協(xié)調(diào)，單日碳鋼產(chǎn)量和不銹鋼產(chǎn)量均創(chuàng)新高。在進(jìn)入該廠大中修第四階段期間，黨員干部沖鋒在前、以廠為家，特別是在前期北區(qū)公用系統(tǒng)檢修期間，連續(xù)三天兩夜緊盯現(xiàn)場，北區(qū)抓檢修，南區(qū)保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了兩手抓、兩手硬的目標(biāo)。
北區(qū)公用系統(tǒng)檢修，鐵水全部由南區(qū)消化。為確保南區(qū)鐵水足量消耗，煉鋼二廠在制造部的大力支持和兄弟單位的積極配合下，制定周密方案，依照單日125爐的高水平計劃進(jìn)行組織，力爭實(shí)現(xiàn)每日最少鑄鐵的目標(biāo)。上有號召，下有響應(yīng)，生產(chǎn)和設(shè)備作業(yè)區(qū)積極行動，全力保產(chǎn)。在大家齊心協(xié)力、爭分奪秒的努力下，8月29日南區(qū)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了超高水平的目標(biāo)，其中碳鋼冶煉107爐，不銹鋼冶煉26爐，合計133爐，鑄鐵量為0，單日產(chǎn)鋼爐數(shù)實(shí)現(xiàn)了新的突破。
在當(dāng)前生產(chǎn)形勢下，這一突破為提升煉鋼二廠自身生產(chǎn)組織能力樹立了榜樣，振奮了士氣，在下一步的檢修和生產(chǎn)組織中，該廠將再接再厲，不辱使命，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。
